1-On

Tim Hurson เป็นผู้ก่อตั้งทุนทางปัญญา thinkx ซึ่งเป็น บริษัท ฝึกอบรมที่ช่วยให้ บริษัท Fortune 500 สร้างโปรแกรมที่เป็นนวัตกรรม เขาเป็นสมาชิกคณะของ Creative Education Foundation ผู้ก่อตั้งผู้อำนวยการผู้อำนวยความสะดวกไร้พรมแดนและเป็นผู้บรรยายเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำเชิงสร้างสรรค์ เขายังเป็นผู้เขียน Think Better: คู่มือผู้ริเริ่มการคิดเชิงสร้างสรรค์

ความสำเร็จ : บอกเราเกี่ยวกับรูปแบบการคิดที่มีประสิทธิผลของคุณเพื่อช่วยให้ผู้คนคิดดีขึ้น

ทิมเฮอร์สัน: ฉันมีระเบียบวินัยที่ให้ทั้งความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์การคิดอย่างมีวิจารณญาณ มันเป็นรูปแบบการคิดที่มีประสิทธิผลหกขั้นตอน

1. ขั้นตอนที่หนึ่งคือถามตัวเองว่าเกิดอะไรขึ้น สำรวจและเข้าใจความท้าทายอย่างแท้จริง ทำรายการสิ่งที่ต้องการแก้ไขหรือปรับปรุง อะไรคือสาเหตุของการทำให้รุนแรงขึ้น? และถามตัวเองว่าคุณรู้หรือไม่ว่าคำตอบนั้นเป็นอย่างไร ที่นี่คุณสลับโฟกัสของคุณจากสิ่งที่เป็นไปได้ มันเป็นเป้าหมายในอนาคตของคุณหรือเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ

2. ถัดไปถามตัวเองว่า: ความสำเร็จคืออะไร มองเห็นผลลัพธ์ในอุดมคติและกำหนดเกณฑ์ความสำเร็จ โลกจะเป็นอย่างไรถ้าฉันแก้ไขปัญหานี้ เป้าหมายในอนาคตของคุณเป็นอย่างไร คุณต้องแก้ไขเงื่อนไขที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ผู้คนมากมายไม่ทำเช่นนี้ การเปรียบเทียบที่ฉันใช้เกี่ยวข้องกับ Where's Waldo? หนังสือ คุณช่วยหา Waldo ได้ไหมถ้าคุณไม่รู้ว่าเขาเป็นอย่างไร คุณทำไม่ได้ ดังนั้นสิ่งที่เรากำลังพูดคือรับภาพของอนาคตที่คุณต้องการดังนั้นเมื่อคุณไปถึงที่นั่นคุณรู้ว่าคุณไปถึงที่นั่น มันง่ายอย่างที่คิด

3. ขั้นตอนต่อไปคือการพิจาณาในกระบวนการคิดที่มีประสิทธิผล มันต้องใช้ถ้อยคำปัญหาของคุณเป็นคำถาม ระบุปัญหาหรือโอกาสที่แท้จริง อะไรคือคำถามที่เฉพาะเจาะจงหากเราตอบคำถามได้ดีจะช่วยบรรเทาอาการคันนั้นได้หรือไม่ ฉันเกลียดคำแถลงปัญหา เราไม่มีงบประมาณ นั่นมันเฉื่อย หากคุณเปลี่ยนเป็นคำถาม“ เราจะได้รับงบประมาณมากขึ้นได้อย่างไร” ผู้คนเริ่มตอบคำถามเหล่านั้นและสร้างแนวคิด เป็นเรื่องสำคัญมากที่คุณจะต้องไปถึงจุดที่คุณสามารถระบุคำถามที่มีปัญหาจำนวนหนึ่งซึ่งหากตอบได้ดีจะช่วยแก้อาการไม่สบายหรือคันในตอนแรก

4. อุดมการณ์ นี่คือเมื่อคุณทำรายการคำตอบยาว ๆ สำหรับคำถามสำคัญของคุณจากขั้นตอนที่สาม ทำรายการโซลูชั่นให้ได้มากที่สุด และคุณเลือกคำตอบที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการสำรวจและพัฒนาเพิ่มเติม

5. ถัดไปสร้างโซลูชัน ตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุด มันใช้สิ่งที่เรียกว่าการตัดสินกำเนิด คนส่วนใหญ่มักจะตัดสินสิ่งต่าง ๆ ด้วยวิธีไบนารี ดังนั้นเราจึงพูดว่าใช่ไม่เข้าออกดีไม่ดี เรามองความคิดและบอกว่าใช่หรือไม่ใช่ แต่มีวิธีตัดสินที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง และเรียกว่าการตัดสินโดยกำเนิด มันเป็นสิ่งที่น่าทึ่งที่เราสามารถทำได้ เราสามารถใช้กระบวนการตัดสินเพื่อปรับปรุงความคิดที่เกิดขึ้น สิ่งที่คุณทำแทนที่จะพูดว่าดีหรือแย่ก็คือตามตัวย่อพลัง พลังงานหมายถึงสิ่งที่ดีคัดค้านสิ่งอื่นการปรับปรุงและการเยียวยา

Postives: มีอะไรดีเกี่ยวกับความคิดนี้ ทำรายการยาว

Objections: มีอะไรเกี่ยวกับความคิดนี้มีหมัด? ทำไมเราจะต้องติดคุกหรือเลิกกิจการ และทำรายการ

มีอะไรอีกบ้าง: มีอะไรอีกบ้างในความคิดนี้ที่เรายังไม่ได้พูดชัดแจ้ง?

การปรับปรุง: เรากลับไปที่ข้อดีแล้วพูดว่า“ โอเคเราบอกว่าสิ่งนี้จะทำให้เรามีเงิน แต่มันจะทำให้เรามีเงินมากขึ้นได้อย่างไร? เราจะทำให้เงินเร็วขึ้นได้อย่างไร? มันจะปรับปรุงจุดเริ่มต้นทั้งหมดเหล่านั้นเพื่อปรับปรุงแนวคิดได้อย่างไร”

การเยียวยา: เราจะแก้ไขคำคัดค้านนั้นได้อย่างไร? เราจะเปลี่ยนจากการคัดค้านเป็นบวกได้อย่างไร? แม้ว่ามันจะถูกปฏิเสธในที่สุดขั้นตอนเหล่านี้เปลี่ยนความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ และทำให้มันกลายเป็นสิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่า

6. สุดท้ายจัดทรัพยากร สร้างแผนปฏิบัติการ แสดงขั้นตอนการดำเนินการที่จำเป็นในการดำเนินการแก้ไข ระบุคนที่อาจช่วยคุณและคนที่อาจเป็นอุปสรรค ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละขั้นตอนการดำเนินการมีคนรับผิดชอบต่อความสำเร็จ

ทุกขั้นตอนเกี่ยวกับการทำรายการและการเลือก