11 บทเรียนความเป็นผู้นำที่คุณไม่ได้เรียนในโรงเรียน
สารบัญ:
- 1. การมีส่วนร่วม
- 2. การฟัง
- 3. การปรับปรุง (เสมอ)
- 4. เพื่อรักษาความสงบ
- 5. การปล่อยวาง
- 6. เพื่อมุ่งเน้น
- 7. มีวัตถุประสงค์
- 8. กลั่นกรองไอเดีย
- 9. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ
- 10. การมีความสมดุล
- 11. การรบกวน
มีบทเรียนบางอย่างที่พวกเขาไม่ได้สอนคุณในโรงเรียนธุรกิจ บางครั้งคุณต้องมีชีวิตอยู่และเรียนรู้
สำหรับผู้นำธุรกิจ - แม้แต่คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด - ผู้นำเองก็นำเสนอความท้าทายรายวันพร้อมผลลัพธ์ที่จะส่งผลกระทบต่อผู้คนมากมาย บ่อยครั้งที่เส้นทางที่ถูกต้องไม่ชัดเจนหรือเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุด แต่บทเรียนที่ได้เรียนรู้นั้นมีค่ามากและประสบการณ์ก็เป็นเหมือนการผ่านไป
เราถามสมาชิก 11 คนขององค์กรประธานหนุ่ม“ สิ่งที่คุณเรียนรู้จากการเป็นผู้นำบทเรียนที่สำคัญที่สุดคืออะไร” สำหรับตัวอย่าง
1. การมีส่วนร่วม
นั่นคือหนทางสู่ความสำเร็จที่เร็วที่สุดไม่ได้เกี่ยวกับการรวมคนเก่ง ๆ และการทำงานหนัก แต่ให้คนที่มีส่วนร่วมในอุดมคติที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง
2. การฟัง
เรียนรู้ที่จะฟังเพราะมันหมายถึงการ quieting จิตใจ
3. การปรับปรุง (เสมอ)
ไม่ว่าคุณจะไปถึงระดับใดการเริ่มดีขึ้นไม่ควรหยุด เราจำเป็นต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงและเรียนรู้
4. เพื่อรักษาความสงบ
แม้ว่าคุณจะต้องเชื่อใจผู้คน แต่คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะคาดหวังสถานการณ์เชิงลบประเภทใด ๆ และรักษาความสงบและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณ
5. การปล่อยวาง
เรียนรู้ที่จะปล่อยวางและเชื่อถือทีมของฉัน - หยุดเต็ม ส่วนที่ยากที่สุดสำหรับฉันคือการเปลี่ยนจากการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจนกลายเป็นผู้แทนที่ดีกว่า ในขณะที่เราปรับขนาด Grindr ฉันได้เรียนรู้สิ่งสำคัญที่สุดของการมอบหมายคือการค้นหาคนที่มีความสามารถ - และไม่ได้ปักหลัก
6. เพื่อมุ่งเน้น
บทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการวัดความสามารถหลักของตนเอง ในภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีความเชื่อที่แพร่หลายว่าแต่ละองค์กรจะต้องมีทุกสิ่งให้กับลูกค้าที่พวกเขาให้บริการ แต่ในการทำเช่นนั้นเราทำให้คุณภาพของบริการตรงที่เราให้เจือจางลดลง
7. มีวัตถุประสงค์
จากจุดเริ่มต้นที่ฉันได้นำจากหัวใจมากกว่าหัว สิ่งนี้ได้ผลในรูปแบบที่ใหญ่ขึ้น แต่ฉันได้รับส่วนแบ่งที่ยุติธรรมจากการกระแทกอย่างแรง ฉันใช้เวลาสักครู่เพื่อเรียนรู้คุณค่าของการตัดสินใจที่วัดได้และการวิเคราะห์วัตถุประสงค์ของสถานการณ์ที่ยากลำบาก
8. กลั่นกรองไอเดีย
ตกหลุมรักกับแนวคิดก่อนทดสอบ - สิ่งที่คุณรักอาจไม่ใช่กรณีของผู้อื่น (และโดยเฉพาะลูกค้าเป้าหมายของคุณ)
9. เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ
ที่ปรึกษาของฉันพูดกับฉันเกี่ยวกับวิธีที่ผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมของพวกเขา ความเป็นผู้นำค่อนข้างมากเป็นเรื่องเกี่ยวกับพลังงานที่เรานำมาสู่ตารางและพลังงานของผู้นำคือพลังงานที่ระดมและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมก้าวไปข้างหน้า
10. การมีความสมดุล
การจัดการความสมดุลระหว่างการสร้างแรงจูงใจ / การโค้ช / มีอิทธิพลกับมือข้างหนึ่งและการเรียกร้องและการจัดการประสิทธิภาพในอีกด้านหนึ่ง
11. การรบกวน
คุณไม่สามารถเป็นผู้นำและทำการตัดสินใจที่ยากลำบากโดยไม่ทำให้บางคนไม่พอใจ หากคุณกำลังจะทำการปรับปรุงหรือเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงหรือทำอะไรที่ไม่เหมือนใครหรือมีนวัตกรรมมันจะทำให้ผู้คนแตกแยก บางคนจะขอบคุณคุณ แต่ก็มีหลายคนที่ต้องการตำหนิคุณ เมื่อฉันรู้ว่าฉันไม่สามารถเป็นผู้นำฉันต้องเป็นและเป็นเพื่อนกับทุกคนสิ่งต่าง ๆ ก็ง่ายขึ้นเล็กน้อย