จากตัวแก้ไข: นำหน้าเหมือน google

ฉันเห็น Linda Hill, Ph.D. พูดที่ World Business Forum และถามว่าฉันจะสัมภาษณ์เธอเพื่อ ความสำเร็จหรือไม่ ฮิลล์เป็นศาสตราจารย์ด้านธุรกิจและเป็นประธานคณะริเริ่มการเป็นผู้นำที่ Harvard Business School; เธอยังเป็นผู้แต่งหนังสือ Collective Genius: ศิลปะและการปฏิบัติของนวัตกรรมชั้นนำ เป็นเวลามากกว่า 10 ปีที่ฮิลล์และทีมของเธอศึกษาผู้บริหารจาก บริษัท ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในปัจจุบันเช่น Google, Pixar, eBay และอีกมากมายเพื่อดูว่าพวกเขายังคงสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องได้อย่างไร

เธอพบผู้นำที่ดีหรือไม่? แน่นอน. แต่ รูปแบบ ของความเป็นผู้นำซึ่งสอดคล้องกันอย่างน่าทึ่งใน บริษัท เหล่านี้เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณคาดหวัง หัวหน้านวัตกรรมมีวิสัยทัศน์และความสามารถในการสื่อสารวิสัยทัศน์ของเธอให้กับทีมของเธอสำเร็จแล้วใครจะเป็นผู้ดำเนินการใช่ไหม? ไม่ถูกต้อง. ผู้จัดการฮิลล์ศึกษาให้พนักงานทราบว่าพวกเขาไม่มีคำตอบทั้งหมด เมื่อมาถึงสิ่งที่มองเห็นผู้นำเหล่านี้ดึงแนวคิดจากการทำงานร่วมกันที่เข้มข้น - และเมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้นไม่มีใครรีบไปปราบพวกเขา “ คุณไม่สามารถคิดอะไรใหม่ ๆ ได้นอกจากคุณจะถูกผลักให้คิดในทิศทางใหม่และคุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้เว้นแต่คุณจะมีส่วนร่วมกับคนที่มีมุมมองที่แตกต่างกัน” ฮิลล์กล่าว

บทความนี้และบทความของเราเกี่ยวกับนวัตกรรมชั้นนำที่กำลังจะเกิดขึ้นในเดือนเมษายนที่ผ่านมา - ได้เปลี่ยนวิธีการที่ฉันทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการใหญ่แล้ว อย่างไรก็ตามที่บ้านของฉันอายุ 11 ปีซึ่งคิดว่าเธอน่าจะอยู่ได้จนถึง 10:30 น. ในคืนที่โรงเรียน (หลังจากดู เพื่อน วิ่งเล่นกับฉันอีกครั้ง) ฉันพบว่าผู้นำแบบเผด็จการยังคงดีที่สุด .

สไตล์การเป็นผู้นำของคุณคืออะไร? ดูสิ่งที่กำหนด 5 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดของผู้นำ