บ้าน ความสำเร็จ John maxwell: ทุ่นระเบิดความเป็นผู้นำ

John maxwell: ทุ่นระเบิดความเป็นผู้นำ

Anonim

ฉันเห็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง - ผู้นำที่สร้าง บริษัท และองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด -“ ปลิวไป” เกิดอะไรขึ้นกับพวกเขา บุคคลเหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จในอาชีพของตนโดยทำสิ่งที่ถูกต้องลื่นไถลและล้มลงได้อย่างไร
พวกเขาปลิวไปตามปัญหาที่พวกเขาไม่เคยเห็นมา

สิ่งที่ฉันกำลังจะแบ่งปันกับคุณคือทุ่นระเบิดทั่วไปห้าข้อที่ฉันได้เหยียบเช่นกันดังนั้นฉันจึงพูดจากประสบการณ์

กับระเบิดที่ 1: ความสำเร็จในวันนี้

อะไรทำให้คุณมาที่นี่จะไม่ทำให้คุณอยู่ที่นี่

หลายคนที่เดินทางกับทุ่นระเบิดนี้เป็นคนที่เพลิดเพลินกับเมล็ดพันธุ์แห่งความสำเร็จของพวกเขา ฉันมีเครื่องหมายในสำนักงานที่อ่านว่า“ เมื่อวานนี้สิ้นสุดเมื่อคืนนี้” เมื่อฉันต้องการเฉลิมฉลองวันอันยอดเยี่ยมที่ฉันมีกับธุรกิจของเราหรือด้วยเหตุผลอื่น ๆ เครื่องหมายนี้ช่วยฉันในการมองภาพ ไปข้างหน้าแทนที่จะมองในกระจกมองหลัง สัญลักษณ์นี้บอกฉันว่าการเฉลิมฉลองสิ้นสุดลงแล้วดังนั้นกลับบ้านนอนหลับแล้วเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับวันอื่น

หากคุณยังคงฉลองชัยชนะจากสองเดือนที่ผ่านมาคุณต้องรู้ว่าชีวิตไม่ใช่ภาพรวม คุณไม่สามารถถ่ายรูปเมื่อคุณอยู่ในจุดสุดยอดของความสำเร็จของคุณและพูดว่าไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ปัญหาคือมันเปลี่ยนแปลง และถ้าคุณไม่เปลี่ยนมันอะไรที่ทำให้คุณไปถึงจุดสูงสุดเมื่อวานนี้จะไม่อนุญาตให้คุณอยู่ที่นั่นวันนี้

เช่นเดียวกันกับความล้มเหลว หากคุณมีวันที่แย่คุณสามารถที่จะปลอบใจในการรู้ว่าพรุ่งนี้เป็นวันอื่น ความสามารถในการปลดปล่อยความสำเร็จและความล้มเหลวของคุณเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง สัญลักษณ์ของการเติบโตในชีวิตของคุณคือเมื่อสิ่งที่คุณทำเมื่อวานไม่ทำให้คุณตื่นเต้นอีกต่อไป ไม่ใช่เพราะคุณเบื่อ แต่เป็นเพราะคุณกำลังเติบโต

ดังนั้นคุณจะหลีกเลี่ยง "ความสำเร็จในวันนี้" กับระเบิดได้อย่างไร? รู้จักมันก่อน โจฟราเซียร์กล่าวว่า“ หมัดที่กระแทกคุณคือสิ่งที่คุณไม่เห็น” คุณต้องจำมันก่อนที่คุณจะสามารถหลีกเลี่ยงได้

จากนั้นให้เติบโตต่อไปเป็นการส่วนตัว การเจริญเติบโตเท่ากับการเปลี่ยนแปลง ถามอย่างต่อเนื่อง: มีวิธีที่ดีกว่านี้ไหม? คำตอบคือใช่เสมอ.

หากคุณต้องการเติบโตอย่างแท้จริงรับคนที่เป็นอิสระจากองค์กรของคุณที่รู้จักธุรกิจของคุณและให้พวกเขาเข้าไปข้างในและให้มุมมองใหม่ จ่ายค่าที่ปรึกษาภายนอก

และไม่ปกป้องอดีต แนวโน้มของเราคือการป้องกันอดีตของเราการตัดสินใจที่เราได้ทำเพื่อปกป้อง ยอมรับข้อผิดพลาดและดำเนินการต่อ

สร้างความสำเร็จของคุณ - อย่านั่งลงบนมัน

ทุ่นระเบิดหมายเลข 2: การสัมผัสกับคนของคุณ

ผู้นำที่โดดเดี่ยวเป็นผู้นำที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่แท้จริงจะไม่บอกคุณว่ามันโดดเดี่ยวที่สุด หากคุณอยู่ด้านบนสุดเพียงอย่างเดียวก็ไม่มีใครติดตามคุณได้ ลงจากภูเขาแล้วไปหาคนของคุณและติดต่อกัน เมื่อผู้นำสูญเสียการติดต่อกับผู้คนพวกเขาจะไม่มีประสิทธิภาพ คุณต้องเดินผ่านฝูงชนอย่างช้า ๆ ฟังคนของคุณและเปิดหูของคุณกับสิ่งที่พวกเขาบอกคุณ

คุณรู้ความแตกต่างระหว่างความฝันและจินตนาการหรือไม่? ความฝันเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่พร้อมกลยุทธ์ จินตนาการเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่โดยปราศจากกลยุทธ์

หลีกเลี่ยงทุ่นระเบิด“ สูญเสียการติดต่อกับคนของคุณ” โดยหลีกเลี่ยงการถอนตัวที่มาพร้อมกับความสำเร็จหรือความล้มเหลว

คุณค่าของคน พวกเขาเป็นสินทรัพย์ที่เห็นคุณค่าของคุณเท่านั้น ทำสิ่งนี้โดยหลีกเลี่ยงการคิดตำแหน่ง ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของคุณ มันมีทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลของคุณ ผู้นำที่ไม่มั่นคงมากขึ้นก็ยิ่งต้องการชื่อมากขึ้น

คุณต้องเข้าใจกฎแห่งความสำคัญ: มีจำนวนน้อยเกินไปที่จะบรรลุความยิ่งใหญ่ ดังนั้นรักคนที่คุณนำ จำไว้ว่าคนไม่แคร์ว่าคุณรู้มากแค่ไหนจนกว่าพวกเขาจะรู้ว่าคุณแคร์เท่าไหร่

กับระเบิดที่ 3: การทรยศต่อความน่าเชื่อถือ

ฟังก์ชั่นความเป็นผู้นำบนพื้นฐานของความไว้วางใจ

ความน่าเชื่อถือเป็นรากฐานที่ความสัมพันธ์ในทุก ๆ สภาวะถูกสร้างขึ้น การได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่นเป็นผลมาจากลักษณะนิสัยความมั่นใจและความมั่นคง

สิ่งแรกที่คุณคิดเกี่ยวกับเมื่อคุณจัดการกับคนที่คุณไม่รู้จักคนที่คุณไม่เคยทำธุรกิจมาก่อนคืออะไร? สิ่งแรกที่เราคิดคือเราจะไว้ใจพวกเขาได้มากแค่ไหน?

ดังนั้นคุณจะกลายเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือได้อย่างไร

►อักขระที่มีคุณค่ามากกว่าความสำเร็จ

►มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่แบ่งปันมากกว่าวาระส่วนบุคคล

►อยู่ห่างจากการเมือง

►ทำสิ่งที่ถูกต้องโดยไม่คำนึงถึงความเสี่ยงส่วนตัว

►รับผิดชอบต่อผู้อื่น

►ปฏิบัติตามกฎทอง: ปฏิบัติต่อผู้คนในแบบที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ

กับระเบิดที่ 4: ความล้มเหลวในการคิดอย่างแนบเนียน

“ ความรับผิดชอบแรกของผู้นำคือการกำหนดความเป็นจริง”
-Max DePree

นักกอล์ฟสุดสัปดาห์ส่วนใหญ่จะไม่สมจริง พวกเขาไม่ได้ตั้งใจโกหก แต่พวกเขาไม่ได้เหมือนจริง นักกอล์ฟสุดสัปดาห์พูดกับตัวเองว่าถ้าฉันตีเหล็ก 3 อันนี้อย่างสมบูรณ์แบบฉันจะเอามันไปบนกรีน อัตราต่อรองต่ำนักกอล์ฟสุดสัปดาห์จะทำสิ่งนี้ให้สำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนักกอล์ฟยอดเยี่ยมไม่ค่อยตี 3 เตารีดอย่างสมบูรณ์แบบ

มีคนเคยพูดว่า“ คนมองโลกในแง่ดีคิดว่าแก้วนั้นเต็มไปครึ่งหนึ่ง นักมองโลกในแง่คิดว่ามันว่างเปล่าครึ่ง ความจริงรู้ว่าอีกไม่นานเขาจะต้องล้างแก้ว” ทำให้ความจริงเป็นรากฐานขององค์กรของคุณ สร้างรากฐานบนความสำเร็จสามระดับ:

►สิ่งที่เราต้องทำให้สำเร็จ

►สิ่งที่เราคิดว่าเราจะบรรลุ

►สิ่งที่เราหวังได้

ดูความสมจริงในฐานะเพื่อนไม่ใช่ศัตรู ฉันเรียนรู้สิ่งนี้จากกฎหกข้อของ Jack Welch สำหรับการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ:

1 . ควบคุมชะตากรรมของคุณหรือคนอื่นจะ

2. เผชิญกับความเป็นจริงไม่ใช่อยู่หรือเป็นไปตามที่คุณต้องการ

3. จงเปิดเผยกับทุกคน

4. อย่าจัดการนำไปสู่

5. เปลี่ยนก่อนที่คุณจะต้อง

6. หากคุณไม่มีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่าแข่งขัน

กับระเบิดที่ 5: จังหวะไม่ดี

ความแตกต่างระหว่างการวิ่งกลับบ้านและลูกบอลระยะไกลคือเวลา

จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณต้องถอยกลับและดูภาพรวม มีฤดูกาลของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อเวลาในองค์กรใด ๆ เข้าใจว่าผู้คนเปลี่ยนไปเมื่อ:

►ฟังให้มากพอที่จะทำ

►เรียนรู้มากพอที่พวกเขาต้องการ

►รับมากพอที่จะทำได้

เหนือสิ่งอื่นใดขอคำแนะนำจากผู้นำที่ประสบความสำเร็จ สิ่งที่ดูเหมือนว่าจำเป็นในวันนี้อาจไม่เป็นที่ต้องการในวันพรุ่งนี้

สำหรับเนื้อหาเพิ่มเติมจาก John C. Maxwell โปรดไปที่ SUCCESS Store