John maxwell: ผู้เล่นกับผู้อ้างสิทธิ์

ในทุกองค์กรมีผู้ที่ต้องการทำหน้าที่มากกว่าทำส่วนของพวกเขา ฉันจัดคนเหล่านี้เป็นผู้อ้างสิทธิ ผู้อ้างสิทธิ์สามารถชะลอองค์กรลงขโมยแรงผลักดันและความสัมพันธ์ที่สร้างความเสียหาย พวกเขามีชีวิตอยู่เพื่อตัวเอง เมื่อองค์กรต้องการคน“ เรา” คน“ ฉัน” จะเปลี่ยนหรือเปิดเผย

เพื่อให้ผู้อ้างสิทธิ์เป็นผู้เล่นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในบุคลิกภาพและรูปแบบความคิดต้องเกิดขึ้น

Bill Purvis เพื่อนสนิทของฉันให้ความคิดในการทำบทเรียนในหัวข้อนี้ ครั้งหนึ่งเขาเคยพูดว่า“ ฉันประสบความสำเร็จมากขึ้นเมื่อฉันเรียนรู้ที่จะบอกความแตกต่างระหว่างผู้เล่นกับผู้อ้างสิทธิ”

อ้างว่าดูส่วนพูดคุยส่วนและเรียกร้องส่วน แต่ขาดการปฏิบัติตามส่วน ฉันขอให้คุณห้าความแตกต่างระหว่างผู้เล่นและผู้อ้างสิทธิ์

ความแตกต่างระหว่างผู้เล่นกับผู้อ้าง

1. ผู้เล่น มีความคิด ของคนรับใช้

ผู้อ้าง มีความ เห็นแก่ตัว

Albert Einstein แสดงจุดนี้ได้อย่างยอดเยี่ยม:

แปลก ๆ คือสถานการณ์ของเราบนโลกใบนี้ เราแต่ละคนมาเยี่ยมสั้น ๆ ไม่รู้ว่าทำไม แต่บางครั้งดูเหมือนว่าจะมีจุดประสงค์

อย่างไรก็ตามจากมุมมองของชีวิตประจำวันมีสิ่งหนึ่งที่เรารู้: ผู้ชายคนนั้นอยู่ที่นี่เพื่อเห็นแก่คนอื่น - เหนือสิ่งอื่นใดสำหรับผู้ที่ยิ้มและความเป็นอยู่ที่ดีของเราขึ้นอยู่กับความสุขและยังไม่รู้มากมาย วิญญาณซึ่งชะตากรรมของเราเชื่อมโยงกันด้วยความเห็นอกเห็นใจ หลายครั้งต่อวันฉันรู้ว่าชีวิตภายนอกและภายในของฉันถูกสร้างขึ้นจากการทำงานของเพื่อนมนุษย์ของฉันทั้งที่มีชีวิตและตายและฉันต้องทุ่มเทตัวเองอย่างจริงจังเพื่อที่จะตอบแทนเท่าที่ฉันได้รับ

ไอน์สไตน์รู้ว่าเขาเป็นลูกหนี้ของคนที่เคยไปก่อนหน้าเขาและเขาได้มอบตัวเองให้เขา

คำถาม:“ คุณจะบอกได้อย่างไรว่าคุณมีทัศนคติที่รับใช้”

คำตอบ: “ ตามที่คุณตอบสนองเมื่อคุณได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นหนึ่งเดียว”

2. ผู้เล่น มีภารกิจที่ใส่ใจ

อ้าง ว่าเป็นตำแหน่งที่ใส่ใจ

ผู้เล่นจะต้องละทิ้งตำแหน่งเพื่อให้บรรลุภารกิจและอ้างว่าจะให้ภารกิจเพื่อให้ได้ตำแหน่ง พวกเขายังกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่ชื่อของพวกเขาคืออะไรและพวกเขาอยู่ที่ไหนในขั้นตอนการโปรโมต ผู้เล่นจะไม่โปรโมตตัวเอง ในทางกลับกันผู้ที่อ้างว่ารวดเร็วจะบอกคุณว่าพวกเขามีคุณค่าต่อองค์กรและจะดำเนินต่อไปและเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขา

3. ผู้เล่น มีความสุขในงาน - พวกเขารักในสิ่งที่พวกเขาทำและทำได้ดี

ผู้อ้างสิทธิ์ เป็นผู้หางาน - พวกเขาไม่สามารถทำได้ในที่ที่พวกเขาอยู่ แต่คิดว่าพวกเขาสามารถทำได้ดีกว่า อ้างว่าคิดว่าหญ้าเป็นสีเขียวอยู่อีกด้านหนึ่งของรั้ว

ผู้อ้างมีสามสิ่งในชีวิต:

► โรคปลายทาง - พวกเขาคิดว่าความสำเร็จนั้นอยู่ที่อื่นเสมอ

► ความเจ็บป่วยของใครบางคน - พวกเขาคิดว่าความสำเร็จอยู่กับคนอื่น

► Backslider Blues - พวกเขาคิดว่าความสำเร็จในวันนี้เป็นไปไม่ได้เพราะเมื่อวาน

4. ผู้เล่น สามารถส่งมอบสินค้า

อ้าง สัญญาว่าสินค้า

ผู้เขียนโทมัสโซเวลล์กล่าวว่า“ เราได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นและสิ่งที่ไม่ควรทำ ทำไมเราไม่ได้ยินเกี่ยวกับผู้กระทำและสิ่งที่ไม่ควรทำ”

หนึ่งในเรื่องราวที่ชื่นชอบเกี่ยวกับหัวข้อนี้ มันเกี่ยวกับพนักงานขายที่ไม่รู้หนังสือในนามของกูชซึ่งถูกส่งโดย บริษัท ขนาดใหญ่และต่อไปนี้เป็นจดหมายที่เขาเขียนกลับไปที่เจ้านาย

“ เจ้านายที่รัก: ฉันเห็นชุดนี้ซึ่งพวกเขาไม่เคยซื้อของไม่มีค่าเล็กน้อยจากเราและฉันเพียง แต่พวกเขาสองร้อยพันดอลลาร์มูลค่าของตา ตอนนี้ฉันอยู่ที่ชิคาโก”

อ่านตัวอักษรที่สอง:

“ ฉันมาที่นี่และดูพวกเขาเพียงครึ่งเดียวเท่านั้น”

ประธานของ บริษัท โพสต์จดหมายเหล่านี้บนกระดานข่าวพร้อมหมายเหตุนี้:

“ เราใช้เวลามากเกินไปที่นี่ในการลองปั่นเพื่อใช้แทนการลองไปหา มาดูใบเรือเหล่านี้กัน ฉันต้องการให้ทุกคนควรอ่านจดหมายเหล่านี้จากกูชที่กำลังทำงานให้เราและคุณควรออกไปข้างนอกและทำอย่างที่เขาทำ”

กูชเป็นผู้เล่น เขารู้วิธีนำสินค้ากลับบ้าน!

5. ผู้เล่น ชอบที่จะเห็นคนอื่นประสบความสำเร็จ

อ้าง ความสนใจในความสำเร็จของตนเองเท่านั้น

Rabbi Harold Kushner กล่าวว่ามันดีที่สุด:

จุดประสงค์ของชีวิตคือการไม่ชนะ จุดประสงค์ของชีวิตคือการเติบโตและแบ่งปัน เมื่อคุณมองย้อนกลับไปในทุกสิ่งที่คุณทำในชีวิตคุณจะได้รับความพึงพอใจมากขึ้นจากความสุขที่คุณได้นำเข้ามาในชีวิตของผู้อื่นมากกว่าที่คุณจะได้จากเวลาที่คุณเอาชนะและเอาชนะพวกเขา

เมื่อฉันจบการศึกษาจากวิทยาลัยและเริ่มต้นคริสตจักรแรกของฉันฉันมีการแข่งขันสูงมาก ฉันจะค้นหาว่าโบสถ์อื่น ๆ กำลังทำอะไรและจะเปรียบเทียบสิ่งที่พวกเขาทำกับสิ่งที่ฉันทำ แต่ฉันพัฒนาไปกว่าการเป็นคู่แข่ง …

► ถึงผู้ประสบความสำเร็จส่วนบุคคล

►ถึงผู้เล่นทีม

►สร้างทีม

ฉันเริ่มอยากได้เปรียบในคริสตจักรอื่น ตอนนี้ความสุขที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันคือการยกระดับและพัฒนาผู้นำ จากการพัฒนาพวกเขาพวกเขาได้เพิ่มคุณค่าให้กับชีวิตของฉันและฉันเพิ่มมูลค่าให้กับชีวิตของพวกเขา หากคุณสามารถทำทุกอย่างให้สำเร็จลุล่วงความฝันของคุณก็เล็กเกินไป มีจำนวนน้อยเกินไปที่จะสร้างความยิ่งใหญ่ มันเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมเสมอ

ผู้เล่นเป็นจริง

ผู้นำอย่าพยายาม "ปฏิบัติ" เพื่อผลประโยชน์ของผู้ติดตาม พวกเขาเปิดกว้างและซื่อสัตย์ พวกเขาไม่มีอะไรจะซ่อน ความจริงทำให้คุณว่างจริง ๆ คุณไม่ได้พยายามปกปิด การอ้างว่าเป็นจริงนั้นทำให้เหนื่อยล้ามากกว่าแค่เป็นเรื่องจริง

สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติมจาก John C. Maxwell โปรดไปที่ SUCCESS.com