7 วิธีในการทำให้ บริษัท ของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด

รู้สึกอย่างไรเวลาเดินไปทำงานหรือยืนอยู่ในห้องเบรกเกอร์นั่งโต๊ะหรือซุกอยู่ในออฟฟิศหรือห้องเล็ก ๆ ของคุณ?

บรรยากาศในที่ทำงานของคุณมีความสำคัญถ้ามันเงียบหรือกึกก้องด้วยเสียงพูดคุยหากประตูเปิดหรือปิดถ้าพนักงานตื่นเต้นหรือน้อยกว่าตื่นเต้นที่ได้เริ่มต้นวันใหม่ให้ลากตัวเองที่นั่น และเป็นวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ตัดสินใจ ดังนั้นคุณคืออะไร - หรือคุณ ต้องการให้ มันเป็นอย่างไร

อาจเป็นสถานที่ที่เป็นแรงบันดาลใจและเป็นแรงจูงใจให้ผู้คนที่อยู่ข้างในนั้นทำสิ่งที่ดีที่สุดใช่ไหม? สภาพแวดล้อมที่มหัศจรรย์นี้หรือความสำเร็จที่มาพร้อมกับมันไม่เพียงแสดงให้เห็นเท่านั้น คุณต้องทำให้ธุรกิจของคุณเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการทำงาน

เราถามสภาผู้ประกอบการรุ่นใหม่“ สิ่งใดที่คุณต้องการทำให้สำเร็จเกี่ยวกับวัฒนธรรม บริษัท ” นี่คือเป้าหมายของพวกเขา…ซึ่งสามารถเป็นเป้าหมายของคุณได้เช่นกัน:

1. สื่อสารและชื่นชมแรงงาน

ฉันเคยทำงานในหลายบทบาทที่การสื่อสารนั้นไม่มีอยู่และการทำงานหนักก็ไม่ได้รับการชื่นชมหรือยอมรับ ปีนี้จะเป็นปีแห่งการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและแสดงการยกย่องอย่างไร้ยางอายสำหรับงานที่ทำได้ดี เมื่อฉันมีส่วนร่วมท้าทายและชื่นชมฉันก็หยุดไม่ได้ และฉันมีความรู้สึกว่าฉันไม่ใช่คนเดียวที่ทำแบบนั้น

-Sydney Owen Williams, 3Ring Media

2. เรียนรู้ที่จะสอน

สิ่งที่เราพยายามอย่างต่อเนื่องในฐานะองค์กรคือการใช้เวลาให้มากที่สุดในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง เราได้จัดโครงสร้างการทำงานของเราตลอดทั้งสัปดาห์เกี่ยวกับการประชุมและกิจกรรมที่จะช่วยผลักดันการเรียนรู้ให้มากที่สุด สิ่งใหญ่ถัดไปที่เรามุ่งเน้นคือการทำให้พนักงานทั้งหมดของเรามีส่วนร่วมในการสอนเนื่องจากเราพบว่าไม่มีวิธีที่ดีกว่าการเรียนรู้ที่จะสอน

-Ross Beyeler, Spark การเติบโต

3. ทำงานร่วมกันในแผนกต่างๆ

หนึ่งในแง่มุมที่กำหนดของ บริษัท ของเราคือลักษณะของการทำธุรกิจของเรา การตลาดกำลังพูดคุยกับเทคซึ่งคอยตรวจสอบกับฝ่ายขายและอื่น ๆ เสมอ นี่เป็นเรื่องง่ายเมื่อพิจารณาขนาดที่เล็กของทีมของเรา แต่เมื่อเราเติบโตและขยายตัวมันเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความโปร่งใสและสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าวิธีการที่ครอบคลุม

-Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR

4. ส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการยอมรับ

ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่นเมื่อวัฒนธรรมเป็นหนึ่งในการยอมรับต่อนิสัยของคนรอบข้าง การยอมรับทำไปได้ด้วยการย้อนเวลากลับไปและการปีนเขาทางสังคม ต้องใช้ประสบการณ์การสร้างทีมเพื่อส่งเสริมการยอมรับ การควบคุมตัวเองอย่างแน่นหนาเพื่อไม่ให้คุณเหลียวมองในความคิดที่น่าหัวเราะ นอกจากนี้ยังทำให้แน่ใจว่าทีมของคุณเชื่อมั่นในการสร้างซึ่งกันและกัน

-Peter Daisyme, Hostt

5. มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงาน

เราต้องการสร้างวัฒนธรรมของความอยากรู้อยากเห็นและการรับรู้ที่เราจะไม่มีทางรู้เพียงพอ เราต้องการให้พนักงานของเราพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องดังนั้นเราจึงสนับสนุนกองทุนเพื่อให้พวกเขาค้นหาและเข้าร่วมการประชุมอย่างกระตือรือร้น ด้วยการแบ่งปันสิ่งที่เรียนรู้พวกเขาสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานคนอื่น ๆ ทั่วสำนักงานเพื่อหิวกระหายการเติบโตในอนาคต

- เคนนีเหงียนการนำเสนอปลาใหญ่

6. สร้างแรงบันดาลใจให้กับวัฒนธรรมแห่งการตระหนักรู้ในตนเอง

เพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จและเติบโตบุคคลแต่ละคนต้องมีมุมมองที่เป็นจริงเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง พวกเขาจะต้องรับทราบและยอมรับว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนก่อนที่พวกเขาจะสามารถเริ่มวางแผนการปรับปรุงและวัฒนธรรมควรเปิดโอกาสให้พวกเขายอมรับว่าพวกเขาเป็นใครก่อนที่จะพยายามเปลี่ยนแปลง

-Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

7. ปรับปรุงความเป็นอิสระของพนักงาน

พนักงานที่ประสบความสำเร็จจะบอกคุณว่าพวกเขาทำอะไรแทนที่จะถามว่าจะทำอย่างไร ก้าวไปข้างหน้าในปีหน้าฉันจะพยายามกระตุ้นให้ทุกคนใน บริษัท ตัดสินใจด้วยตัวเองแทนที่จะมองหาผู้จัดการเพื่อทำการตัดสินใจของพวกเขา

-Liam Martin, Staff.com

แม้ว่าวัฒนธรรมนั้นยอดเยี่ยมจิตใจของคุณก็ยังสามารถลากไปทำงานได้ในบางครั้ง ลองดูสถานที่ 9 แห่งที่คุณสามารถสร้างสรรค์ได้นอกเหนือจากที่ทำงานของคุณ