ยินดีด้วยคุณเป็นหัวหน้า! ตอนนี้อะไร

ขณะนี้มิลเลนเนียลเป็นคนรุ่นที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและจะใช้เวลาไม่นานก่อนที่พวกเขาจะครองตำแหน่งผู้นำ ในความเป็นจริง บริษัท บางแห่งได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในยุคนี้แล้ว ตัวอย่างเช่น บริษัท Ernst & Young รายงานว่าพนักงานกว่าพันปีคิดเป็น 59% ของผู้จัดการทั้งหมดและ 18% ของผู้จัดการอาวุโส

เมื่อการเปลี่ยนแปลงของทะเลนี้มีความจำเป็นที่ Millennials จะต้องเตรียมพร้อมเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ เคล็ดลับเหล่านี้สามารถช่วยคุณในฐานะผู้จัดการคนใหม่หรือคุณสามารถแบ่งปันกับดาวรุ่งที่คุณรู้จักและที่ปรึกษา

1. ฝึกฝนทักษะของคุณ

ในขณะที่คุณอาจศึกษาอย่างรวดเร็วการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่สิ่งที่คุณเรียนรู้ได้ทันที ตอนนี้คุณถูกวัดโดยความสามารถของคุณในฐานะผู้นำไม่ใช่ผู้ช่วยเหลือรายบุคคลและนั่นต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกัน ตรวจสอบโอกาสการฝึกอบรมด้านการจัดการทั้งภายในและภายนอก บริษัท ของคุณ มองหาผู้นำที่รวบรวมคุณสมบัติที่คุณชื่นชม คิดเกี่ยวกับวิธีการรวมแง่มุมของวิธีการของพวกเขาเพื่อให้เหมาะกับคุณ ค้นหาผู้ให้คำปรึกษาที่สามารถช่วยคุณสำรวจรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำทีม

2. ทำการเชื่อมต่อ

ไม่ว่าคุณจะจัดการกับคนเป็นสองเท่าของอายุของคุณหรือกำกับพันปีเพื่อนอย่าคิดว่าสไตล์การทำงานของคุณเหมือนกัน มีแบบตัวต่อตัวกับแต่ละรายงานโดยตรงของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับความคิดของเขาหรือเธอในประเด็นต่าง ๆ เช่นรูปแบบการสื่อสารขั้นตอนการทำงานและการกำหนดเวลารวมถึงข้อกังวลใหญ่ ๆ เช่นเป้าหมายในอาชีพและการพัฒนาอาชีพ คำติชมของพวกเขาจะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีปรับตัวและทำงานให้สำเร็จด้วยบุคลิกที่แตกต่างในทีมของคุณ

3. เข้าใจความสามารถของทีมของคุณสำหรับการเปลี่ยนแปลง

คุณอาจถูกล่อลวงให้ยกเครื่องแผนกของคุณและจัดการกระบวนการทำงานทั้งหมดที่คุณพบในโบราณวัตถุหรือไร้ประสิทธิภาพทันที อย่าคิดว่าทุกคนกระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนแปลงโฉมหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมได้รับการแจ้งล่วงหน้าก่อนการเปลี่ยนแปลงที่เสนอและได้รับโอกาสในการประมวลผลข่าวแบ่งปันความคิดเห็นและถามคำถาม วิธีนี้แม้แต่บุคคลผู้ซึ่งตั้งค่าเล็กน้อยในทางของพวกเขาจะพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น

4. มุ่งเน้นการทำงานร่วมกันที่มีมูลค่าสูง

คุณอาจชอบความคิดที่จะเป็น บริษัท ที่เท่าเทียมและเสมอมาบนภูมิปัญญารวมและประสบการณ์ของผู้อื่น แต่มีบางครั้งที่การป้อนข้อมูลกลุ่มและฉันทามติสามารถทำให้ช้าลงและอาจส่งผลเสียต่อกระบวนการตัดสินใจของคุณ อย่าใช้วิธีปืนลูกซองกับทุกปัญหา เรียนรู้ที่จะระบุสถานการณ์ที่การวาดภาพในมุมมองที่หลากหลายจะนำไปสู่ทางออกที่ดีที่สุด เกี่ยวข้องเฉพาะบุคคลที่มีความเข้าใจและความรู้ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเพื่อแบ่งปัน

5. เรียนรู้วิธีการรับซื้อจากผู้ที่อยู่ในระดับอาวุโส

การทำงานภายในลำดับชั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่คุณจะต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงตลอดเวลา ทำการบ้านของคุณ. ทำความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้เสียของคุณและผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญเพื่อให้คุณสามารถนำเสนอความคิดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและโน้มน้าวใจ กระทืบตัวเลขและแสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินกับธุรกิจ คาดว่าจะมีคำถามและ pushback เพื่อให้คุณสามารถระงับข้อสงสัยของนักลงทุน ค้นหาผู้บริหารที่เต็มใจเป็นผู้มีส่วนได้เสียหรือเป็นผู้ชนะเพื่อช่วยปูทาง

ขอแสดงความยินดีกับโปรโมชั่นของคุณ! เรียนรู้ 5 วิธีในการเปลี่ยนจากเพื่อนร่วมงานเป็นผู้จัดการได้อย่างราบรื่น