10 บทเรียนธุรกิจจากเด็ก

ภรรยาของฉันเป็นหนึ่งในผู้มองโลกในแง่ดีที่ไม่ต้องพยายามซึ่งมีความสุขในการทำงานตั้งแต่เช้าจรดค่ำ

ดังนั้นเมื่อฉันพบว่าเธอขดตัวอยู่บนเตียงเป็นวันที่สามติดต่อกันผ้าม่านที่วาดฉันรู้ว่ามีบางอย่างเกิดขึ้น ฉันเป็นนักสืบ

หลังจากงานแต่งงานของเราเกือบหนึ่งปีที่ผ่านมา (สุขสันต์วันครบรอบ L!) เราตัดสินใจที่จะอยู่ในเม็กซิโกเป็นเวลาหกเดือน เราวางแผนที่จะเริ่มต้นครอบครัวหนึ่งวันดังนั้นการผจญภัยจะต้องเกิดขึ้นในตอนนี้หรืออาจไม่เคยเกิดขึ้น

เราเช่าบ้านของเราซื้อรถและไปที่ถนนเพื่อไปเยี่ยมโอดิสซีย์ที่ไม่มีบุตร

ปัญหากระเพาะอาหารทางตอนใต้ของชายแดนไม่ได้ผิดปกติ แต่เมื่ออาการคลื่นไส้ภรรยาของฉันยังคงดำเนินต่อไปจนถึงสัปดาห์ที่สองเราจะไปหาร้านขายยาเพื่อทดสอบการตั้งครรภ์

มันชัดเจนเหมือนวันที่:“ Embarazada” เราตั้งท้อง

บทเรียนธุรกิจจากเด็ก

พ่อของฉันชอบที่จะเล่าให้ฟังว่าเขาเลิกสูบบุหรี่ได้อย่างไร

“ ไก่งวงเย็นวันที่ฉันรู้ว่าแม่ของคุณกำลังท้อง”

ฉันมักจะคิดว่ามันเป็นเส้นด้าย แต่คุณรู้ว่าพ่อ - ชีวิตเปลี่ยนวินาทีที่คุณได้ยินข่าว

โชคดีสำหรับฉันในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาเป็นหลักสูตร MBA ฟรี ธุรกิจและความเป็นพ่อมีพื้นฐานเดียวกัน นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ว่าเป็นเหมือนพ่อ:

1. กระแสเงินสดเป็นราชา

วันหนึ่งคุณลาออกจากงานและย้ายไปเม็กซิโก ถัดไปคุณกำลังดูเด็กที่มีขนาดบลูเบอร์รี่บนเครื่องอัลตร้าซาวด์

ครั้งแรกน้ำตาแห่งความสุข! ถ้าอย่างนั้นฉันก็คิดว่า คุณไม่สามารถเลี้ยงลูกด้วย รายได้จากธุรกิจ ของฉัน

คุณเป็นผู้ให้บริการแล้วพ่อ!

เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพจำนวนมากของฉันเป็นงานฉลองหรือความอดอยาก - เงินไหลหลายเดือนคนอื่น ๆ ก็แห้งแล้ง

ครอบครัวของฉันต้องการความมั่นคงทางการเงิน ฉันได้ทำการเพิ่มคุณสมบัติในเว็บไซต์ของฉันเพื่อพูดคุยกับลูกค้ามากขึ้น รายรับรายไตรมาสของฉันเพิ่มขึ้นหกเท่า

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

เวอร์จิ้นกรุ๊ปมีรายได้ต่อปี 21 พันล้านดอลลาร์ แต่เกือบจะล้มเหลวในช่วงวัยเด็กเมื่อธนาคารปฏิเสธที่จะให้สินเชื่อเงินสดจากการดำเนินงานที่สำคัญ

ผู้ที่พลาดโอกาสสร้างความประทับใจให้กับผู้ก่อตั้ง บริษัท Richard Branson

“ อย่าละสายตาจากกระแสเงินสดเพราะมันเป็นเลือดแห่งชีวิตของธุรกิจ” เขากล่าว

คำแนะนำในโลกแห่งความจริงนี้ได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัย การบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกากล่าวว่าเหตุผลที่ว่าทำไมธุรกิจอันดับ 1 ถึงปิดนั้นเป็นยอดขาย / กระแสเงินสดที่ต่ำดังนั้นอย่าไปยุ่งกับยอดเงินในบัญชีของคุณ

2. แสวงหาความมั่นคง

“ หากคุณสร้างปราสาทขึ้นไปในอากาศงานของคุณไม่จำเป็นต้องสูญหาย นั่นคือสิ่งที่พวกเขาควรจะเป็น ตอนนี้ให้วางรากฐานภายใต้พวกเขา”“ เฮนรีเดวิด ธ อโร

หลังจากค็อกเทลแห่งความรู้สึกสบายและความหวาดกลัวหมดไปเราก็ถกเถียงกันว่าจะเลี้ยงลูกคนนี้ที่ไหน เม็กซิโกออกไป - เราต้องการการดูแลสุขภาพที่ดีและครอบครัวใกล้เคียง

เราละทิ้งคอนโดริมชายหาดของเราและเริ่มขับรถกลับบ้านระยะทาง 3, 000 ไมล์ (อย่างที่ฉันบอกว่าเป็นโอดิสซีย์)

ความปรารถนาในบ้านที่มั่นคงทำให้ฉันแสวงหาสิ่งเดียวกันในธุรกิจของฉัน การเพิ่มกระแสเงินสดเป็นขั้นตอนที่หนึ่ง แต่เพื่อให้สอดคล้องกันฉันต้องสร้างระบบที่เชื่อถือได้

จากที่นั่งผู้โดยสารในภูเขาเชียปัสฉันสร้างช่องทางนำของฉันใหม่สร้างอีเมลอัตโนมัติทางการตลาดที่ฉันเขียนแบบเฉพาะกิจ

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

Michael Gerber สนับสนุนการสร้างระบบในหนังสือ E-Myth Revisited

เขาบอกว่าธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลวเพราะพวกเขาพึ่งพาผู้คน (โดยที่ "คน" มักจะหมายถึง "ผู้ก่อตั้ง") ในการสร้างมรดกที่ยั่งยืนให้เปลี่ยน บริษัท ของคุณเป็นชุดของระบบที่ผู้คนสามารถแลกเปลี่ยนกันได้เช่นแฟรนไชส์

โลกธุรกิจพุ่งกระฉูดเกี่ยวกับ บริษัท ที่ยืดหยุ่นและคล่องตัว แต่สิ่งที่ศาสตราจารย์ริต้ากุนเธอร์แมคกรรัทจากโรงเรียนธุรกิจโคลัมเบียพบในการศึกษาของเธอใน บริษัท 2, 300 แห่งนั้นคือ ความมั่นคง ภายใน มีความ สำคัญอย่างยิ่งต่อ บริษัท ที่ยืนยง

3. ABS: ให้บริการเสมอ

“ ใครก็ตามที่แสดงการรับใช้กับคนมากมายทำให้ตัวเองอยู่ในแนวเดียวกันกับความยิ่งใหญ่ - ความมั่งคั่งอันยิ่งใหญ่ผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่ความพึงพอใจที่ยิ่งใหญ่ชื่อเสียงที่ยิ่งใหญ่

ความคิดที่ดีที่สุดของฉันเกิดขึ้นหลังพวงมาลัยดังนั้นการขับรถสองสัปดาห์จากเม็กซิโกจึงมีเวลาเหลือเฟือที่จะจินตนาการว่าฉันจะเลี้ยงลูกคนแรกของฉันอย่างไร

ฉันจะสอนเขาหรือเธอให้มีเมตตาต่อผู้อื่นรักการเรียนรู้ได้อย่างไร ในระยะสั้นฉันจะให้การเริ่มต้นที่ดีที่สุดในชีวิตลูกชายหรือลูกสาวของฉันได้อย่างไร ฉันจะรับใช้อย่างไร

จนถึงตอนนี้ฉันต้องการจัดลำดับความสำคัญของฉัน: ได้รับเงิน ไม่มีอะไรผิดปกติกับผลกำไร แต่ไททันส์ธุรกิจยอมรับว่าการวางไว้ก่อนเป็นสูตรสำหรับความล้มเหลว

บริษัท ที่ให้ผลกำไรคุ้มค่าที่สุด - พวกเขา ให้บริการ ลูกค้า ฉันมุ่งเน้นการสร้างเนื้อหาใหม่ที่ยอดเยี่ยม

ความพยายามตามปกติของฉันใช้เวลาถึง 10 เท่า แต่รางวัลนี้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของการเข้าชมเว็บไซต์และลูกค้าที่มีมูลค่าสูงอย่างน้อยสองคน

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

Bill Gates จะอนุมัติข้อความนี้ เรียงความเรื่อง 1996 เนื้อหา ของเขา คือ King แย้งว่าคนที่สร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมจะเป็นคนที่ประสบความสำเร็จบนอินเทอร์เน็ต

Brian Tracy เรียกว่าการให้บริการผู้อื่นก่อน“ กฎแห่งการตอบแทนร่วมกัน”: ผู้คนมักจะพยายามตอบแทนคุณ

เขาใช้กฎหมายอย่างสม่ำเสมอในชีวิตของเขาและกลายเป็นหนึ่งในนักเขียนและที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์

4. รู้จุดประสงค์ของคุณ

“ มันไม่ใช่เหตุผลหรือข้อเท็จจริง แต่เป็นความหวังและความฝันของเราหัวใจและความกล้าของเราที่ผลักดันให้เราลองทำสิ่งใหม่ ๆ ” - Simon Sinek

ก่อนข่าวเด็กฉันมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับชีวิตของฉัน: การควบคุมเวลาของฉันทำงานที่มีความหมายวันหยุดพักผ่อนสี่ครั้งต่อปี…เสรีภาพที่แท้จริง

ฉันเชื่อว่าการมองเห็นที่คมชัดเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุด (และมีพลัง) แต่การมีความรับผิดชอบต่อมนุษย์อีกคนทำให้ฉันเร่งรีบในระดับหนึ่ง

เวลาทำงานของฉันแทรกซึมในช่วงเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์

สิ่งแปลก ๆ ? ฉันชอบมัน. ฉันเป็นคนที่สั่งสอนการทำงานน้อยลง แต่ฉันเห็นว่าฉันมีเวลาไม่กี่เดือนในการบวมเงินกองทุนครอบครัวให้ลูกสาวของฉัน (ใช่มันเป็นผู้หญิง!) และต้องการที่จะ "เข้ามา"

ด้วย ironclad ใหม่“ ทำไม” การสร้างธุรกิจของฉันง่ายขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

เริ่มต้นด้วยเหตุผลว่าทำไม ไซมอน Sinek สอนว่า บริษัท ที่ประสบความสำเร็จต้องมีจุดประสงค์ที่ชัดเจน หากคุณขาดหายไปให้ทิ้งทุกอย่างแล้วถามว่า“ ทำไมเราถึงทำธุรกิจ”

คำตอบนั้นไม่สามารถทำกำไรได้; บริษัท ที่มีแรงจูงใจในการให้บริการจะปิดบังคุณ

ธุรกิจจำนวนมากเกินไปทำให้เกิดความสับสนว่า“ ทำไม” กับ“ อะไร” พวกเขาพูดว่า“ เราอยู่ในธุรกิจที่จะขายบ้าน” ไม่คุณไม่ได้ทำ ลูกค้าไม่สนใจ สิ่งที่ คุณทำพวกเขาสนใจ ว่าทำไม คุณ ถึง ทำ

ในการสร้างบ้านนี้อาจหมายถึง“ เราช่วยให้ลูกค้าของเราเริ่มต้นครอบครัวภูมิใจในการเป็นเจ้าของบ้านและสร้างรังไข่”

5. ช้า ลง.

“ สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ? ช่วงเวลาเล็กน้อย? ไม่น้อยเลย” -Jon Kabat-Zinn

เมื่อฉันตัดสินในจรรยาบรรณการทำงานใหม่ของฉันฉันสังเกตเห็นความปรารถนาที่ขัดแย้งกันจะชะลอตัวลง

ลูกคนแรกเกิดขึ้นครั้งเดียวตลอดชีวิต ภรรยาของฉันและฉันตกลงที่จะชะลอตัวนำเสนอและเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่หายวับไปนี้

เราเริ่มใช้โต๊ะอาหารแทน Netflix 'n' โต๊ะกาแฟทุกคืน

หากการชะลอตัวสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ของฉันได้ บริษัท ของฉันจะทำอย่างไร

บางครั้งฉันส่งอีเมลไปหาลูกค้ามากเกินไปขอขายเร็วเกินไปและปล่อยเนื้อหาบล็อกที่อาจแข็งแกร่งกว่านี้

แทนที่จะสร้างโพสต์บล็อกสี่รายการต่อเดือนฉันสร้างคู่มือคุณภาพ 10 เท่า ผลลัพธ์มีมากกว่า 10 เท่า

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

ในการศึกษาธุรกิจ 343 แห่งธุรกิจที่หยุดชั่วคราวเพื่อประเมินและวางกลยุทธ์มียอดขายที่สูงขึ้น 40% และผลกำไรจากการดำเนินงานที่สูงขึ้น 52% เมื่อเทียบกับ บริษัท ที่ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว

เรารู้ว่าทำไมอย่างสังหรณ์ใจ สินค้าเร่งด่วนโดย บริษัท ที่ดำเนินการในเวลากลางคืนแตกเร็วกว่า ในช่วงชิงของพวกเขาสำหรับ bucks ด่วนพวกเขาเจ็บกำไรโดยรวม

ความเข้าใจนี้ทำให้เกิดความเคลื่อนไหวที่เพิ่มมากขึ้นซึ่งเรียกว่า“ การตลาดที่ช้า” โค้ชธุรกิจ Kayte Ferris อธิบาย:

“ มันเกี่ยวกับการตลาดของเราและธุรกิจของเราในแบบที่ไม่รู้สึกว่าเราขายวิญญาณของเรามันคือการสร้างแบรนด์ที่ไว้วางใจได้และยืนยาว”

การตลาดที่ช้าทำให้การเชื่อมต่อของมนุษย์ด้านบน“ กระทำทันทีในขณะที่เครื่องใช้ล่าสุด!” และการสร้างความสัมพันธ์เหนือโฆษณาสำหรับ“ Abs ใน 30 วัน!”

6. คิดค้น

“ คำจำกัดความของความวิกลจริตกำลังทำสิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีก แต่คาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่าง” - อัลเบิร์ตไอน์สไตน์

การเปลี่ยนแปลงชีวิต เล็กน้อยทั้งหมด ของฉันทำให้ฉันสั่นคลอน เซอร์ไพรส์เซอร์ไพรส์

ฉันเห็นว่าการตั้งครรภ์เป็นข้อแก้ตัวที่สมบูรณ์แบบในการทำการทดลองอย่างรวดเร็วในธุรกิจของฉัน ฉันเปิดตัวโปรแกรมการฝึกนักเขียนใหม่ 12 สัปดาห์ที่เติมเต็มอย่างรวดเร็ว สินค้าอื่น ๆ อยู่ในผลงาน

นวัตกรรมเป็นคำฮิตที่ชื่นชอบจาก Silicon Valley ไปยัง Wall Street

แต่ผู้ประกอบการเช่นคุณและฉันเราติดกับภาพลวงตาว่าการทำงานในธุรกิจของเราเหมือนกับการสร้างธุรกิจของเรา หากคุณไม่ได้ทดสอบวิธีการทำงานรูปแบบใหม่อยู่ตลอดเวลาแสดงว่าคุณไม่มีโอกาสเติบโต

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

moguls แชมป์ธุรกิจสามโรงเรียนที่เชื่อมต่อกันของนวัตกรรม:

Growth Hacking หมายถึงการทดสอบความคิดอย่างรวดเร็วดูผลลัพธ์และปรับเปลี่ยน เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่านวัตกรรมที่แท้จริงไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาที่ยาวนานกลุ่มโฟกัสหรือกรณีทางธุรกิจที่เนื้อ

อ่าน Sprint และคุณจะเห็นว่าผลิตภัณฑ์สามารถเปิดตัวและทดสอบในห้าวัน - ไม่จำเป็นต้องมีที่ปรึกษาราคาแพง!

การคิดการออกแบบ ทำให้ลูกค้าอยู่ในอันดับต้น ๆ ของแผนภูมิองค์กร มันเป็นกระบวนการของการถามว่า“ จุดปวดของผู้ใช้ของเราคืออะไร?”

ซึ่งมักจะหมายถึงการทำให้ผู้ใช้เข้าสู่สถานการณ์และดูพวกเขาแก้ปัญหา (มันน่าขนลุกน้อยกว่าที่ได้ยิน)

นวัตกรรมแบบลีน เป็นศาสนาใน Silicon Valley ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างกระบวนการที่ดีขึ้นโดยการรวมความคิดเห็นจากลูกค้าไว้ก่อนและมักจะเข้าสู่ธุรกิจ

ถึงตอนนี้คุณได้เห็นแนวโน้ม: แต่ละวิธีสอนว่าการทดลองอย่างรวดเร็วก่อนเวลามีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ

7. การดูแลตนเอง

การงดดื่มแอลกอฮอล์ภรรยาของฉันทำให้ฉันสงสัย - ฉันจะเลิกด้วยได้ไหม

ดังนั้นฉันจึง (ส่วนใหญ่) ในสี่เดือนที่ฉันดื่มด่ำกับโอกาสที่หายาก

ทำไมละทิ้งรองคนโปรดของฉัน เพราะฉันอยากอยู่ใกล้ ๆ เพื่อดูลูกสาวของฉันจบการศึกษาและมีลูกของเธอเอง ฉันวางแผนที่จะมีชีวิตยืนยาวหากเพียงเพื่อรบกวนคนที่ต้องการ

ฉันเริ่มตียิมอย่างหนักและเติมการบริโภคผักสีเขียวของฉัน ฉันมีพลังงานมากขึ้นสำหรับธุรกิจของฉัน ตอนเช้า“ หลงทาง” ที่น้อยลง แอพติดตามอารมณ์ของฉันยืนยันว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

ใน Essentialism ผู้เขียน Greg McKeown เน้นย้ำถึงความสำคัญของการนอนหลับให้เพียงพอ (และใช่ฉันเห็นความโอหังอย่างมากในการส่งเสริมพ่อเต็มเวลาแปดชั่วโมง) เขาเรียกมันว่า“ การปกป้องทรัพย์สิน” วิธีที่เหมาะสม: คุณเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดในธุรกิจของคุณ

การศึกษาเรื่องการนอนหลับสนับสนุนคำแนะนำของเกร็ก: การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความเหนื่อยล้าทำให้ผลผลิตลดลงโดยมีการปิดตาน้อยกว่าหกชั่วโมงทำให้ผลผลิตลดลง 19%

การศึกษาอีกปัญหาราคา: $ 1, 967 ต่อพนักงานต่อปี นั่นคือ 63.2 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียว ทำส่วนของคุณเพื่อเศรษฐกิจ - รับ zzz มากขึ้น

8. สร้างความสัมพันธ์

“ ผู้ที่เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดได้รับชัยชนะ” - ชาร์ลส์ดาร์วิน

เมื่อฉันรู้ว่าฉันจะเป็นพ่อฉันอยากจะบอกโลก บาริสต้าและพนักงานปั๊มน้ำมันได้ยินเรื่องราวที่เจ็บปวดจากการขับรถข้ามทวีปข้างภรรยาที่มีอาการแพ้ท้อง ฉันโทรหาครอบครัวและเพื่อนเพื่อแบ่งปัน

การลงทุนใหม่ในเครือข่ายสังคมออนไลน์ของฉันได้สร้างโอกาสและลูกค้าใหม่ ๆ ฉันนึกถึงพลังของโทรศัพท์และการสนทนาแบบตัวต่อตัว

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

สมองของเราให้รางวัลแก่เราในการเข้าสังคมไม่เป็นอิสระ เมื่อเราใช้เวลากับเพื่อนมนุษย์ของเราเราจะได้รับฮอร์โมนความสุขเซโรโทนินและออกซิโตซินสองช็อต

วิวัฒนาการต้องการให้เราเป็นชาวสะมาเรียที่ดีเพราะกลุ่มที่ทำงานร่วมกันแข็งแกร่งกว่าหมาป่าโดดเดี่ยว

การเขียนโปรแกรมพื้นฐานที่เหมือนกันคือที่ทำงานในโลกธุรกิจปัจจุบัน: ผู้ที่สร้างความสัมพันธ์ที่ดีเจริญเติบโต

งานวิจัยชิ้นหนึ่งแสดงให้เห็นว่าคนที่จับมือกัน (ท่าทางที่เล็กที่สุดของสังคม) ก่อนที่การเจรจาจะมีโอกาสน้อยที่จะโกหกและเร็วกว่าที่จะตกลงกัน

เมื่อ Shawn Achor ศึกษาผู้หญิงมืออาชีพ 2, 600 คนเขาพบว่ากลุ่มที่เข้าร่วมกิจกรรมเครือข่ายเพิ่มโอกาสในการได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นสองเท่า!

ธุรกิจของคุณจะเจริญเติบโตได้เมื่อคุณเริ่มต้นการสนทนาแบบตัวต่อตัวแทนที่จะมุ่งไปที่อีเมล

9. Essentialism

ภรรยาของฉันและฉันได้ย้ายเข้าไปอยู่บ้านใหม่ใกล้ครอบครัว แต่เพื่อต้อนรับชีวิตใหม่สู่โลกเราต้องการ“ การทำความสะอาดด้วยสปริง” ไม่เพียงแค่ในพื้นที่ทางกายภาพของเราเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่กายสิทธิ์ของเรา

การขายโรงรถขนาดใหญ่เกิดขึ้นและฉันปล่อยภาระหน้าที่ที่เรียกว่ามากมาย

ในธุรกิจของฉันฉันได้ลดคุณสมบัติและบริการที่ไม่จำเป็นออกไป ตอนนี้ฉันประสบความสำเร็จมากขึ้นในเวลาที่น้อยลง

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

สตีฟจ๊อบส์ได้เข้าร่วมเป็นอัศวินในชุดเกราะโพลีเอสเตอร์โดย Apple ได้ตัดสายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ออกไป 70%

เขาดึงสี่ Quadrants ในแต่ละผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าทุกคน ผลกำไรพุ่งสูงขึ้นนักลงทุนพุ่ง เรื่องราวเป็นตำนาน

ความงามของกลยุทธ์นี้ไม่ได้อยู่ในงานที่เลือกทำ แต่สิ่งที่เขาเลือกที่จะไม่ทำ

“ นักสร้างความแตกต่างจงใจแยกแยะสิ่งสำคัญเพียงไม่กี่อย่างจากคนที่มีความรู้รอบตัวเป็นการขจัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไป” Greg McKeown กล่าว

ในธุรกิจหมายถึงการใช้กฎ 80/20 มันระบุว่า 20% ของกิจกรรมของเรานำไปสู่ ​​80% ของผลลัพธ์ของเรา

มุ่งเน้นเฉพาะสิ่งที่จำเป็นและธุรกิจของคุณจะเจริญเติบโต

10. โฟกัสในอนาคต

วันนี้ฉันรู้สึกว่าลูกสาวของฉันอาจมีชีวิตอยู่ในศตวรรษหน้า ปี 2100 จะเป็นอย่างไร ขึ้นอยู่กับคุณและฉัน เรากำลังสร้างโลกด้วยการกระทำทุกวัน

ฉันจะบอกลูกสาวของฉันได้ไหมว่างานของฉันจะสร้างอนาคตที่ดีกว่าได้หรือไม่?

การเผชิญหน้ากับคำถามนั้นได้แสดงให้ฉันเห็นช่องว่างระหว่างที่ฉันอยู่และที่ที่ฉันต้องการ

เวลาสร้างธุรกิจของฉันมากเกินไปถูกใช้จนหมดแรงในกล่องจดหมายอีเมลของฉันและทำการแก้ไขด้วยสเปรดชีตตัดการเชื่อมต่อจากภารกิจของฉัน

ผู้เชี่ยวชาญพูดว่าอย่างไร:

ทำไมต้องมองหาอนาคต ยืนอยู่ที่เชิงเขาใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในการคิดอย่างอิสระเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณแทนที่จะรับมือกับเหตุฉุกเฉินอาจดูหรูหรา

ในความเป็นจริงการโฟกัสในอนาคตมีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณและเช่นเดียวกับนิ้วโป้งที่ต่อต้านได้ทำให้มนุษย์แตกต่างจากสัตว์อื่น ๆ

การศึกษา 15 ปีของผู้จัดการ 17, 000 คนทั่วโลกพบว่าการ "วางอนาคต" มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความสามารถในการแข่งขันของสังคม GDP ต่อคนก็สูงขึ้นเช่นกัน

และในแต่ละธุรกิจ? หลักฐานแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่ใช้เวลาในการเขียนแผนธุรกิจเติบโตเร็วกว่า บริษัท ที่ไม่ทำ 30%

เมื่อรู้สิ่งนี้ภารกิจของฉันในตอนนี้ก็คือการเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของฉันและปล่อยให้มันนำทางความพยายามรายวันของฉัน

ฉันไม่เคยคาดหวังว่าลูกสาวของฉันจะยังคงเป็นครูของฉัน แต่คำแนะนำพบได้ในสถานที่ที่มีโอกาสเกิดน้อยที่สุดถ้าเพียง แต่คุณสนใจที่จะมอง

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ปกครองหรือไม่ก็ตาม การพัฒนาความต้องการทางธุรกิจของคุณอยู่ตรงหน้าคุณและมีพันธมิตรที่คุณคาดหวังน้อยที่สุด

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่เด็กสามารถสอนคุณเกี่ยวกับชีวิตและความรัก