10 เคล็ดลับแรก

“ การจัดการเลือกที่จะปฏิบัติต่อผู้คนอย่างไรส่งผลกระทบต่อทุกอย่าง - ดีขึ้นหรือแย่ลง” - Simon Sinek

ในที่สุดคุณได้ปีนบันไดและได้รับบทบาทการจัดการครั้งแรกของคุณ ตอนนี้คืออะไร ยินดีต้อนรับสู่โลกใหม่ที่มีชุดความท้าทายใหม่

โอกาสที่คุณจะเป็นนักแสดงรายบุคคลที่ยอดเยี่ยมและนั่นเป็นสาเหตุที่คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหาร กระแทกแดกดันทักษะเหล่านี้จะไม่เป็นประโยชน์กับคุณมากในขณะนี้ อินโฟกราฟิกด้านล่างนี้จะนำคุณไปยังพื้นที่สำคัญ 10 แห่งที่คุณจำเป็นต้องมุ่งเน้น ลองมาดูกันสองสามสิ่งที่สำคัญที่สุด

1. มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับทีมของคุณ

ยินดีต้อนรับสู่โลกที่ความสำเร็จของคุณไม่ได้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลอีกต่อไป คุณจะประสบความสำเร็จโดยการทำให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมของคุณประสบความสำเร็จ

คุณอาจไม่ต้องกังวลมากเกินไปถ้าเพื่อนร่วมงานกำลังลำบาก แน่นอนว่าคุณช่วยพวกเขาในที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่ในที่สุดคุณก็มีงานของตัวเองเพื่อมุ่งเน้น Machiavellian ที่มากขึ้นของคุณอาจยินดีด้วยซ้ำว่ามันดูดีแค่ไหนเมื่อเปรียบเทียบ

ตอนนี้ผู้ต่อสู้ดิ้นรนก็ดึงประสิทธิภาพของทีมลง การเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกราฟเป็นสิ่งสำคัญ

2. การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญ

สมาชิกในทีมของคุณไม่สนใจผู้อ่านหรือหุ่นยนต์ ในฐานะผู้นำคุณต้องสื่อสารกับทีมของคุณอย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ

การกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจนเป็นส่วนสำคัญของความเป็นผู้นำ หากทีมของคุณไม่ทราบว่าคุณต้องการอะไรจากพวกเขาคุณจะคาดหวังให้พวกเขาส่งมอบได้อย่างไร? เรียนรู้ที่จะอธิบายเป้าหมายอย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ มันยากกว่าที่คิด

คุณไม่ได้นำทีมหุ่นยนต์ พฤติกรรมของคุณจะมีผลกระทบอย่างมากต่อแรงจูงใจของพวกเขา คำพูดที่ให้กำลังใจอย่างดีหรือการเช็คอินตามกำหนดเวลาสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับพนักงานที่มีช่วงเวลาที่ยากลำบาก

ในทำนองเดียวกันคำชมเล็ก ๆ น้อย ๆ จากสาธารณชนสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสามารถเตือนคนอื่น ๆ ในทีมว่าคุณสังเกตเห็นเมื่อพวกเขาทำงานหนักและทำงานได้ดี

ความเป็นผู้นำไม่ใช่สิ่งที่คุณเชี่ยวชาญ ผู้นำทุกคนไม่ว่าจะมีความเชี่ยวชาญหรือมีประสบการณ์มากแค่ไหนก็ยังคงพัฒนาทักษะของตนอยู่เสมอนั่นคือความสนุกและความหงุดหงิดในการเป็นผู้นำ อ่านเคล็ดลับและเทคนิคเพิ่มเติมเพื่ออ่านข้อมูลอินโฟกราฟิกด้านล่างเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ