12 กฎสำหรับการให้ข้อเสนอแนะเชิงลบ

ข้อเสนอแนะเชิงลบได้รับผลกระทบบางอย่างจากฟันเฟืองในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากลัทธิความเป็นบวกในที่ทำงานได้พยายามรักษาบรรยากาศที่สดใสและร่าเริงซึ่งมักจะเป็นผลเสียต่อธุรกิจ เราได้รับแจ้งว่าการตอบรับเชิงลบนั้นไม่สามารถเกิดประโยชน์ได้จริง ๆ แล้วมันสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพหากมีความเฉพาะเจาะจงเพียงพอ และเราได้รับการบอกว่าถึงแม้จะมีความจำเป็นที่จะต้องวิจารณ์เชิงลบมันก็ควรจะทำในที่ส่วนตัว - ทัศนคติที่ไม่คำนึงถึงความต้องการของทีมที่จะเติบโตไปด้วยกัน

ดังนั้นคุณควรเข้าใกล้ช่วงเวลาที่ยากลำบากเมื่อให้ความคิดเห็นเชิงลบที่จำเป็น และคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่ามันเป็นสิ่งที่ดีกว่า?

สำหรับการเริ่มต้นคุณสามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ ง่ายขึ้นด้วยตัวคุณเองโดยการกำหนดเวลาในส่วนข้อเสนอแนะปกติ (รายสัปดาห์) ที่ข้อเสนอแนะเชิงลบเฉพาะมีส่วนร่วม ด้วยการทำให้แนวทางนี้เป็นปกติและทำให้เป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรคุณจะขจัดความรู้สึกไม่ดีที่มาพร้อมกับการเผชิญหน้าที่ไม่คาดคิดและทั้งคุณและพนักงานของคุณจะได้รับการให้และรับข้อเสนอแนะที่ดีขึ้น

คุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้ง่ายขึ้นด้วยตัวคุณเองโดยให้พนักงานของคุณมีโอกาสตรวจสอบตัวเองก่อนที่จะให้การประเมินของคุณ โอกาสที่พวกเขารู้อยู่แล้วว่ามีอะไรผิดปกติ การกระตุ้นให้พวกเขาค้นพบมันเกี่ยวกับตัวเองสามารถช่วยให้คุณเติบโตไปด้วยกัน พวกเขาอาจมีความแตกต่างในเรื่องนี้โดยสิ้นเชิงดังนั้นคุณควรเปิดรับมุมมองอื่น ๆ

และเมื่อคุณทำเสร็จแล้วอย่าลืมถามความคิดเห็นเกี่ยวกับความคิดเห็นของคุณ มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะวิพากษ์วิจารณ์ผู้อื่นดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้แน่ใจว่าคำพูดของคุณอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงและไม่เจ็บ มันจะช่วยให้ผู้ถูกวิพากษ์วิจารณ์รู้สึกว่าพวกเขามีเสียง

สำหรับแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีจัดการกระบวนการที่ยากลำบากนี้โปรดดูอินโฟกราฟิกด้านล่าง มันเต็มไปด้วยโซลูชั่นสำหรับวิธีการเปลี่ยนปัญหาในการทำงานให้กลายเป็นสถานการณ์ที่ชนะสำหรับทุกคน