12 สิ่งที่ผู้นำที่มีประสิทธิภาพทั้งหมดทำ

คุณคือหัวหน้า แต่นั่นไม่จำเป็นต้องมีความหมายเหมือนกันกับ คนเลว - และมันก็ไม่ควรเพราะเจ้านายที่น่ากลัวนั้นไม่ใช่คนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

คุณสามารถเป็นผู้นำที่พนักงานของคุณให้ความเคารพและไว้วางใจคนที่ทำงานให้สำเร็จได้อย่างดีและถูกวิธี - ไม่ต้องใส่ร้ายหยิ่งยโสและดีเกินไปสำหรับการทำงานในตำแหน่งนี้ (หรือต้องการ)

เราถามสภาผู้ประกอบการเยาวชน“ อะไรคือสิ่งที่ผู้นำที่มีประสิทธิภาพทุกคนทำมากมาย” และนี่คือสิ่งที่พวกเขาพูดว่า:

1. ยิ้ม

คุณได้ยินใครซักคนมากี่ครั้งแล้วว่า“ เขาเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เขาอารมณ์ไม่ดีตลอดเวลา” Zero ผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้ว่าคุณไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับการกระทำหากคุณเป็นคนที่น่าสังเวช ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ใส่การมองโลกในแง่ดีที่สมจริงและความมีเสน่ห์เข้ากับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ

-Brittany Hodak, ZinePak

2. ขาย

แม้ว่าวิธีการจะแตกต่างกันเล็กน้อยสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพ แต่ผู้นำที่ดีก็ขายพนักงานในวิสัยทัศน์และอุดมคติของ บริษัท อย่างต่อเนื่อง มีความจำเป็นที่พนักงานต้องเชื่อมั่นในหลักการของธุรกิจเพื่อให้พวกเขาสามารถคายพวกเขาในผลลัพธ์ของพวกเขา

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. ไตร่ตรอง

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องออกไปทุกวันและคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเรียนรู้ในระดับสูง กลับมาอีกครั้งและไตร่ตรองถึงสิ่งที่คุณจะทำแตกต่างกันและสิ่งที่เรียนรู้สำหรับการสมัครในวันพรุ่งนี้

-Jesse Lipson, Citrix

4. สนทนาอย่างเป็นกันเอง

ไม่ควรรู้สึกเป็นที่อยู่ที่เป็นทางการทุกครั้งที่คุณพูด ผู้นำที่มีประสิทธิภาพประสบความสำเร็จในการเป็นมนุษย์มากขึ้น พวกเขาเชื่อมต่อทางอารมณ์กับผู้คนในห้องและสร้างความเอาใจใส่เพื่อนำผู้คนมารวมกัน ผู้คนตอบสนองต่อมนุษย์และผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้วิธีที่จะทำให้คนออกจากหัวของพวกเขาและสัมผัสกับหัวใจของพวกเขา

- Ryan Stoner, Publicis

5. ถามคำถามที่ดี

เรียนรู้วิธีถามคำถามที่รอบคอบและมีส่วนร่วม ยกระดับความรู้ที่หลากหลายและปรับการจดจำรูปแบบของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้นเพื่อถามคำถามที่ดีกว่า ฟังไม่เพียงได้ยิน แต่พูดเท่านั้น แต่ยังมีอารมณ์ด้านหลัง ขุดเพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่ผู้คนหมายถึงและรู้ว่าบางครั้งคุณสามารถหยุดที่นั่นแทนที่จะรู้สึกว่าจำเป็นต้องเพิ่มอะไรของคุณเอง ยืนยันย่อยสะท้อนกลับแล้วตอบกลับ

- Reid Carr, Red Door Interactive

6. ปฏิบัติตามข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์

วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงคือการเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำได้ดีกว่า เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณให้ข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาและสร้างสรรค์เกี่ยวกับความเป็นผู้นำของคุณในรูปแบบออฟไลน์ (เป็นการยากที่จะวิพากษ์วิจารณ์ผู้นำเมื่อเขาหรือเธออยู่ในห้องเดียวกัน) ทั้งโดยไม่ระบุชื่อและถ้าพวกเขาเลือก จากนั้นให้การป้องกันของคุณลดความคิดเห็นของพวกเขาภายในและทำตามขั้นตอนเพื่อปรับปรุง

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. อ่าน

ความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นประเภทของความเป็นผู้นำที่ฉันมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุและวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำทางความคิดคือการอ่านอย่างตะกละตะกลาม ไม่ว่าฉันจะอ่านหนังสือเล่มล่าสุดเกี่ยวกับการตลาดหรือหนึ่งในบล็อกที่ยอดเยี่ยมที่หลากหลายฉันพยายามที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่อย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อวัน ข้อดีอีกอย่างของการอ่านบ่อย ๆ คือมันทำให้คุณเป็นนักเขียนที่ดีขึ้น สิ่งนี้จะเสริมสร้างความเป็นผู้นำความคิดของคุณเช่นกัน

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. สร้างแรงบันดาลใจ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นแรงบันดาลใจให้เราเป็นรุ่นที่ดีกว่าของเรา พวกเขาแบ่งปันกับเราถึงความสำคัญและคุณค่าของเราในองค์กร เมื่อเผชิญกับความท้าทายเราได้รับการเตือนถึงการมีส่วนร่วมและความสามารถอันเป็นเอกลักษณ์ของเราและจากการรับรู้นี้เราจึงพยายามทำสิ่งที่ดีกว่า

-Souny West, CHiC Capital

9. โฟกัส

ฉันมีความผิดทั้งหมดที่หายไปนี้ ในฐานะผู้ประกอบการเราทุกคนต้องการที่จะตีวัตถุที่เป็นประกายต่อไป มีโอกาสมากพอที่จะบินไปทั่วสถานที่ แต่สิ่งที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือไม่พูดและให้ความสนใจกับสิ่งที่สำคัญจริงๆ คุณทำเช่นนี้ได้อย่างไร กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณและเตือนตัวเองอย่างต่อเนื่องในแต่ละวัน

- อีริคซิวเม็ดเดียว

10. ตระหนักถึงอันตรายของการไม่แน่ใจ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สุดยอมรับว่าพวกเขาไม่มีเวลาได้รับข้อเท็จจริงทั้งหมดสำหรับการตัดสินใจหลายสิบครั้งที่พวกเขาทำในแต่ละวัน แต่พวกเขาจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลให้เพียงพอเพื่อทำการตัดสินใจที่ถูกต้อง การตัดสินใจบางอย่างนั้นจะผิด แต่เป็นการดีกว่าที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้นและลองอีกครั้งกว่าจะถูกตรึงโดยการไม่แน่ใจ

-Doug Bend, Bend Law Group, PC

11. พบกับผู้คนหลากหลาย

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้รับอิทธิพลจากลักษณะที่ดีที่สุดที่คนอื่นมีให้ ผู้นำที่ใช้เวลากับผู้ที่อยู่นอกกลุ่มประชากรของตัวเองจะได้รับโอกาสเรียนรู้จากผู้คนที่มีค่านิยมและความเชื่อต่างกัน สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคนอื่น ๆ ที่เพียงล้อมรอบตัวเองกับบุคคลที่มีใจเดียวกันรวมทั้งความสามารถในการคิดจากมุมมองที่แตกต่างกัน

-Mark Cenicola, BannerView.com

12. ฟัง

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเข้าใจความท้าทายที่เผชิญและโอกาสที่มีให้กับพนักงาน เพื่อที่จะนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุดพวกเขาต้องฟังสมาชิกในทีมของพวกเขาในแบบเปิดที่ซื่อสัตย์และเป็นมิตร ยิ่งพวกเขาฟังและตอบสนองต่อการกระทำอย่างเหมาะสมยิ่งพวกเขาจะได้รับความไว้วางใจและความภักดีของผู้ที่พวกเขาเป็นผู้นำมากขึ้น

-Windsor Hanger Western, สื่อในวิทยาเขตของเธอ