12 สิ่งที่แม้แต่ผู้นำที่ดีที่สุดก็สามารถลืมได้

บางครั้งผู้นำอาจดูเหมือนเป็นมนุษย์ธรรมดา พวกเขาไม่ได้ พวกเขาเป็นมนุษย์เหมือนคนอื่น และด้วยจำนวนมากบนจานของพวกเขาติดตามรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาพวกเขาสามารถลืมที่จะทำสิ่งต่าง ๆ - สิ่งภาพใหญ่เช่น 12 ด้านล่าง

เรียนรู้จากผู้นำที่ยิ่งใหญ่คนอื่น ๆ ซึ่งบางครั้งก็ลืมดังนั้นคุณสามารถหลีกเลี่ยงการลืมสิ่งที่สำคัญในเส้นทางสู่การเป็นผู้นำ หากคุณเป็นผู้นำในตอนนี้ใช้รายการนี้เป็นรายการตรวจสอบเพื่อช่วยติดตามชิ้นส่วนหมากรุกที่เคลื่อนไหวอยู่ในใจของคุณ:

1. พวกเขาลืมที่จะคาดการณ์ปัญหา

เมื่อสิ่งต่าง ๆ กำลังดีมันง่ายที่จะลืมนึกถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหรือสิ่งที่จะหยุดความสำเร็จในปัจจุบันของ บริษัท ในเส้นทางในอนาคต ผู้นำต้องแสดงสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในหัวตลอดเวลาและปรับให้เข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา “ ความรู้สึก Spidey” เหล่านี้สามารถช่วยตรวจสอบปัญหาใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มเตรียมรับมือกับปัญหาเหล่านั้นได้

2. พวกเขาลืมที่จะใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสที่มีอยู่

มักมุ่งเน้นไปที่ ความเสี่ยง หรือ อุปสรรค ที่อาจเกิดขึ้นในตลาดผู้นำมักจะมองข้ามและพลาด โอกาส พวกเขาอาจอยู่ภายนอกในรูปแบบของการชนะตลาดหรือภายในในรูปแบบของนักแสดงที่ยิ่งใหญ่ การเพิกเฉยต่อสิ่งเหล่านี้โดยไม่รู้ตัวไม่ได้หมายความว่าพวกเขาลืมที่จะมองโลกในแง่ดีหรือมองโลกในแง่ดี - มันหมายถึงว่าผู้นำต้องจำไว้ว่าให้ตาของพวกเขาถูกปอกเปลือกเพื่อสิ่งใดก็ตามที่อาจเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท

3. พวกเขาลืมที่จะพัฒนาองค์กร

ผู้นำอาจไม่ตระหนักว่าพวกเขากำลังพึงพอใจกับความสำเร็จในปัจจุบันที่องค์กรประสบความสำเร็จ พวกเขาจะลืมว่าในการที่จะรักษาความสัมพันธ์และตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอพวกเขาจะต้องพัฒนาองค์กร หากผู้นำลืมเกี่ยวกับประโยชน์ของความคิดวิวัฒนาการการคัดเลือกโดยธรรมชาติจะเข้ามาแทนที่และ บริษัท เหล่านั้น (และคู่แข่ง) ที่ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่จะเป็นสิ่งที่อยู่รอด ผู้นำจำเป็นต้องนำทรัพยากรที่จำเป็นมาใช้ในการศึกษาตลาดและสภาพภายนอกรวมถึงสภาพภายในของ บริษัท เพื่อกำหนดความต้องการในการวิวัฒนาการและแผนว่าจะเกิดขึ้นได้อย่างไร

4. พวกเขาลืมที่จะนำการเปลี่ยนแปลง

ในขณะที่พวกเขาอาจสรุปการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องทำภายในองค์กรและพิจารณาว่าทำไมพวกเขาจำเป็น แต่ผู้นำอาจลืมที่จะรับสาเหตุและกระตุ้นให้คนอื่น ๆ ทำการ เปลี่ยนแปลงจริง ผู้นำไม่สามารถคาดหวังได้ว่าเหตุการณ์ที่น่ากลัวจะเกิดขึ้นเพียงใดโดยไม่ต้องก้าวออกไปแถวหน้าเพื่อนำทางผู้คน เหล่านี้คือผู้นำที่จบลงด้วยความสงสัยว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงไม่เคยทำในสิ่งที่ควรทำ ผู้นำต้องไม่ลืมที่จะแสดงตนและกระตือรือร้นในกระบวนการเปลี่ยนแปลง - และจำไว้เสมอว่าแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงและหากธุรกิจของพวกเขาไม่ได้เป็นผู้นำพวกเขาจะล้าสมัยในชั่วข้ามคืน

5. พวกเขาลืมเจ้าบ่าว

มันยากสำหรับผู้นำที่จะคิดว่ามีคนแทนที่พวกเขาในวันเดียว แต่มันสำคัญมากที่พวกเขาจะพร้อมกับผู้สมัคร และพวกเขาจะต้องทำงานร่วมกับพวกเขาโดยตรงเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขายังคงให้วัฒนธรรมที่เหมาะสมและสภาพแวดล้อมการดำเนินงาน - เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นโดยไม่มีการหยุดชะงักที่เจ็บปวด การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นสิ่งจำเป็นแม้ว่าการเกษียณอายุจะอยู่ไกล เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำทุกคนในการเริ่มวางแผนใน ตอนนี้

6. พวกเขาลืมสร้างสมดุล

ผู้นำอาจถูกจับและหลงใหลในองค์กรและพนักงานของตนจนละเลยตัวเอง เพื่อรักษาระดับพลังงานและความกระตือรือร้นเช่นเดียวกับความชัดเจนทางจิตใจผู้นำไม่สามารถลืมที่จะสร้างวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีและมีความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา พวกเขาไม่สามารถทำงานได้ตลอดเวลาและคาดหวังว่าจะรักษาระดับประสิทธิภาพที่ดีที่สุดไว้ดังนั้นพวกเขาจึงต้องจำไว้ว่าให้ได้พักผ่อนกินดีออกกำลังกายและเพลิดเพลินกับช่วงเวลาหยุดพักกับคนที่คุณรัก โดยการดูแลตัวเองผู้นำมักจะทำหน้าที่ได้ดีกว่าในการดูแลองค์กรและพนักงาน

7. พวกเขาลืมฟังพนักงาน

ผู้นำอาจลืมว่าพนักงานมีแนวคิดที่ยอดเยี่ยมและสามารถให้มุมมองที่แตกต่างซึ่งอาจแก้ไขปัญหาที่ยาวนาน มันง่ายที่จะคิดว่าเพราะผู้นำมีประสบการณ์และความรู้มากกว่าที่ไม่มีใครสามารถบอกอะไรใหม่หรือดีกว่าได้ อย่างไรก็ตามการลืมว่าโซลูชันมาจากทุกที่เป็นความเสียหายต่อองค์กร นอกจากนี้ผู้นำลืมฟังพนักงานพนักงานก็อาจลืมฟัง พวกเขา ได้อย่างสะดวกสบาย

8. พวกเขาลืมทำงานกับจุดอ่อน

ไม่น่าแปลกใจที่คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาไม่เก่ง แต่มันสำคัญมากที่ผู้นำเตือนตัวเองถึงจุดอ่อนเหล่านี้ จุดแข็งง่ายต่อการจดจำ แต่พวกเขาจะต้องใส่ backburner ในขณะที่จะให้ความสนใจเต็มจุด ข้อเสียใด ๆ เหล่านี้อาจส่งผลเสียต่อพนักงานและองค์กรดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรักษาความเป็นผู้นำและดำเนินการกับพวกเขาต่อไปดังนั้นพวกเขาจึงกลายเป็นจุดแข็งเมื่อเวลาผ่านไป

9. พวกเขาลืมที่จะพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่อง

ในการมีงานยุ่งและรับหน้าที่เป็นผู้นำมันง่ายที่จะลืมว่ายังมีเวลาสำหรับกระบวนการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง การเข้าถึงตำแหน่งสูงสุดใน บริษัท ไม่ใช่ข้ออ้างที่จะหยุดยั้งการพัฒนาด้านอาชีพ (และเรื่องส่วนตัว) บุคคลยังสามารถฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำและความสามารถอื่น ๆ รวมถึงเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ผู้นำต้องไม่ลืมว่าทุกคนมีศักยภาพในการพัฒนา

10. พวกเขาลืมที่จะนำโดยหัวใจ

ผู้นำอาจคิดว่าควรผนึกอารมณ์ไว้ในกล่อง - เพื่อไม่ให้พวกเขาทำอย่างจริงจัง แต่อารมณ์มีความสำคัญหากบุคคลกำลังจะทำสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมาก มันโอเคสำหรับผู้นำที่จะแสดงอารมณ์และยอมรับว่าพวกเขาเป็นมนุษย์พวกเขาเข้าใจว่าพนักงานรู้สึกอย่างไร สิ่งนี้ทำให้มนุษย์เป็นผู้นำของ บริษัท และเมื่อใช้อย่างเหมาะสมจะเป็นการเพิ่มความผูกพันระหว่างผู้นำและพนักงานของพวกเขา มันสร้างความเคารพอย่างลึกซึ้ง

11. พวกเขาลืมที่จะกล้าหาญ

ความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการความเป็นผู้นำดังนั้นผู้นำต้องจำไว้ว่าต้องกล้าหาญ แต่ความสงสัยสามารถทำให้พังได้ในขณะที่ผู้นำสามารถกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นและสิ่งที่ทีมอาจคิดว่าหากความล้มเหลวเป็นผล แต่พวกเขาจะต้องมุ่งเน้นไปที่ความกล้าหาญและการก้าวกระโดดนั้นเพื่อแสดงให้ทีมเห็นว่าตกลงที่จะเสี่ยงและลองสิ่งใหม่ ๆ มันเป็นสิ่งที่กล้าหาญและเป็นสิ่งที่ทำให้องค์กรแตกต่างจากคู่แข่ง

12. พวกเขาลืมที่จะฝัน

ผู้นำควรฝันต่อไปว่าอนาคตของ บริษัท จะเป็นอย่างไร แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาลืมเพราะพวกเขาติดอยู่ในมุมมองระยะสั้นหรือดับไฟทุกวัน ความฝันและวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรคือนวัตกรรมเชื้อเพลิงและสร้างคุณค่าที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ผู้นำที่สามารถจินตนาการได้ว่า บริษัท จะเป็นเช่นไรให้แรงบันดาลใจและความตื่นเต้นในทีมของพวกเขาเพื่อฝันและสร้างแนวคิดสำหรับการปรับปรุงสถานที่ทำงานหรือเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่มีอยู่

ผู้นำมีจำนวนมากที่ต้องจำ - และเท่าที่สามารถลืมได้ พยายามจดจำและใช้สิ่งเหล่านี้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพราะความสามารถในการสร้างสรรค์การทำงานร่วมกันความกล้าหาญความเปิดเผยและความสมดุลสามารถนำความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณไปสู่อีกระดับและผลักดันองค์กรของคุณ สู่โอกาสใหม่

คุณเป็นผู้นำแบบไหน ตัวหนาหรือเนื้อหาที่มีสถานะเป็นอยู่หรือ เรียนรู้ที่จะประมาทอย่างจริงจังกับกฎ 5 ข้อของการเป็นผู้นำที่ก่อกวน