15 ลักษณะของผู้นำที่ยอดเยี่ยม

ผู้นำคือคนที่บุคลิกภาพและทักษะของพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเป็นรุ่นที่ดีที่สุดของตัวเอง ในขณะที่ผู้นำอาจแสดงรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันพวกเขาทุกคนหวังว่าจะบรรลุเป้าหมายเดียวกัน: สร้างแรงจูงใจให้ทีมที่พวกเขานำไปสู่ความเป็นดีและดีขึ้น

แต่อะไรที่ทำให้ผู้นำคนหนึ่งดีเยี่ยม สำหรับหลาย ๆ คนความเป็นผู้นำเกิดขึ้นตามธรรมชาติและเกิดจากความสามารถโดยธรรมชาติในการควบคุมสถานการณ์และแสวงหาผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง สำหรับคนอื่นมันเป็นความสามารถพิเศษที่หล่อเลี้ยงและเติบโตขึ้นทุกวัน

เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะหรือความสามารถแบบใดที่ควรค่าแก่การดำเนินการหรือบำรุงเลี้ยงเราขอให้สมาชิกสภาเยาวชนผู้ประกอบการแบ่งปันคุณลักษณะที่แปลกใหม่และน่าแปลกใจที่สุดที่พวกเขาคิดว่าผู้นำที่ดีเยี่ยมมีอยู่ นี่คือสิ่งที่พวกเขาพูดว่า:

1. ความสัมพันธ์

ฉันมักจะพบผู้นำที่ดีที่สุดที่จะเป็นคนที่รู้วิธีที่เกี่ยวข้องกับทุกคน ฟังดูชัดเจน แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีคุณลักษณะนี้ ความสามารถในการอยู่ในห้องและเชื่อมต่อกับทุกคนในระดับหนึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเกิดขึ้น และเป็นสิ่งสำคัญเพราะถ้าคนรู้สึกว่าพวกเขาสามารถเกี่ยวข้องกับหัวหน้าของพวกเขาพวกเขาจะยึดติดกับพวกเขาผ่านหนาและบาง

-Colbey Pfund, การกระจาย LFNT

2. ครบกำหนด

ในขณะที่เป็นของแท้จริยธรรมและมีเสน่ห์เป็นทักษะที่ดีสำหรับผู้นำลักษณะหนึ่งที่มักจะมองข้ามคือครบกำหนด การตัดสินใจอย่างรู้แจ้งและรู้แจ้งให้คำแนะนำที่ช่วยให้ผู้อื่นมีอำนาจและปฏิเสธที่จะให้กฎอารมณ์เป็นสัญญาณของผู้นำที่เป็นผู้ใหญ่ ครบกำหนดเป็นวิธีการสร้างความไว้วางใจ มันไม่ได้มาพร้อมกับอายุ แต่มีสติและการยอมรับความผิดพลาดเป็นเครื่องมือการเรียนรู้

-Joey Kercher, Air Fresh Marketing

3. ความยืดหยุ่น

ความสามารถในการย้อนกลับจากสถานการณ์ที่ยากลำบากนั้นเหมาะสำหรับผู้นำเพราะให้ความมั่นใจและความปลอดภัยที่ทีมอาจต้องดำเนินต่อไป การมีความยืดหยุ่นยังหมายถึงการหาวิธีแก้ปัญหาอื่น ๆ ซึ่งสามารถกระตุ้นให้ทีมทำเช่นเดียวกัน

-Serenity ชะนี, NAACP

4. ความรับผิดชอบ

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่รู้ว่าต้องตำหนิและรับผิดชอบอย่างไรกับทีมเมื่อใดและอย่างไร ตามหลักการแล้วสมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาทำอยู่เป็นรายบุคคล แต่เมื่อผู้นำก้าวขึ้นและแบ่งปันในความรับผิดชอบเมื่อสิ่งต่าง ๆ อาจไม่เป็นไปด้วยดีมันจะช่วยให้ทีมพัฒนาขึ้นในครั้งต่อไป

-Michael Averto, ChannelApe

5. กระหายความรู้

ความกระหายในความรู้เป็นสิ่งสำคัญหากคุณเป็นพนักงานใหม่ แต่ก็สำคัญสำหรับผู้นำที่จะเรียนรู้เช่นกัน ในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องเรียนรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมและผลประโยชน์ส่วนตัวของคุณ ความปรารถนาที่จะเรียนรู้สามารถให้ประโยชน์แก่คุณเมื่อ บริษัท ของคุณเติบโตและบริหารพนักงานของคุณ

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. การปรับตัว

ความสามารถในการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีทำให้ผู้นำคนใดมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในทีมทิศทางและรูปแบบธุรกิจได้เป็นอย่างดี ฉันไม่แคร์ถ้าใครสามารถจัดการบางสิ่งที่พวกเขาเคยเล่นมาก่อนและมีประสบการณ์มาก่อน ฉันสนใจว่าพวกเขาสามารถจัดการบางสิ่งที่พวกเขาไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อน

-James Guldan, ทีมงาน Vision Vision

7. ความไม่มั่นคง

ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการตัดสินใจและยืนเคียงข้างพวกเขาก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่สองหรือสามคาดเดาการตัดสินใจของพวกเขา ระดับความไม่มั่นคงทำให้ผู้นำสามารถตัดสินใจได้ตามความต้องการอย่างเข้มงวดและกระตุ้นให้พวกเขาปรึกษาสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ก่อนดึงไกปืน แม้ว่าความขัดแย้งความไม่มั่นคงเป็นลักษณะผู้นำที่สำคัญ

-Bryce Welker, Beat The CPA

8. ความอ่อนน้อมถ่อมตน

ความอ่อนน้อมถ่อมตนผ่านความสำเร็จของคุณมีความสำคัญต่อการอยู่กับโลกและเป็น บริษัท ที่น่าพึงพอใจ การปล่อยให้มันเข้ามาในหัวของคุณนั้นเป็นสิ่งที่ไม่น่าดึงดูดใจในผู้นำซึ่งทัศนคติของเขาหรือทีมของเธอ เมื่อคุณรับรู้ว่าทุกคนในทีมของคุณมีคุณค่าต่อความสำเร็จของ บริษัท อย่างที่คุณเป็นคุณจะได้รับผลประโยชน์และกระตุ้นการผลิต

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. ความเรียบง่าย

Simplicity ช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับทีมของคุณในทุกระดับ หากคุณมีความซับซ้อนซับซ้อนหรือแฟนซีเกินไปอาจไม่สามารถทำงานได้ดีกับทีม ฉันชอบที่จะเรียบง่าย แต่มีวิสัยทัศน์สูงและเข้าถึงได้ มันทำงานได้ดีสำหรับทีมเล็ก ๆ ของฉันเพราะพวกเขาสามารถเข้าใจฉันได้อย่างง่ายดายและเชื่อมต่อได้ตลอดเวลา

-Piyush Jain, SIMpalm

10. ความเป็นประโยชน์

ถามทีมของคุณว่าคุณสามารถช่วยได้ที่ไหน หากคุณจ้างคนเก่ง ๆ ให้ถามพวกเขาว่าคุณสามารถจัดหาแหล่งข้อมูลมุมมองและช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้อย่างไร ผู้นำบางคนไม่ต้องการ "ทำให้มือสกปรก" หรือทำงานหนักซึ่งสามารถสร้างความไม่พอใจ เมื่อคุณเต็มใจที่จะพับแขนเสื้อของคุณคุณเป็นตัวอย่างของการทำงานร่วมกันและความคิดริเริ่มที่ส่งเสริมทั้งความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม

-Jessica Gibson, การแพทย์แม่นยำของ Ariel

11. ความรู้สึกของอารมณ์ขัน

การมีอารมณ์ขันทำให้คุณผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากและเวลาที่เครียด มันช่วยสร้างสายสัมพันธ์และความไว้วางใจกับทีมของคุณที่เห็นคุณมากกว่าว่าคุณเป็นใครเมื่อเทียบกับการเป็น "เจ้านาย" ที่น่าประทับใจจากการนำเสนอไปจนถึงการประชุมพนักงานฉันใช้อารมณ์ขันเพื่อทำให้ทุกคนสบายใจและสร้างพื้นฐานร่วมกัน

-John Rampton, ปฏิทิน

12. การแนะนำตัว

ตรงกันข้ามกับความเข้าใจผิดที่พบบ่อยอินโทรวส์ทำให้ผู้นำที่ดีมาก พวกเขามีเหตุผลและไม่ลดละและความสามารถในการวิเคราะห์อย่างรอบคอบในทุกสถานการณ์อาจทำให้เกิดผลลัพธ์ที่น่าเหลือเชื่อ นอกจากนี้อินโทรตจะชอบฟังมากกว่าพูดซึ่งหมายความว่าพวกเขาคำนึงถึงมุมมองที่หลากหลายและใช้เวลาในการคิดวิเคราะห์

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positivity

หลายคนบอกว่าพวกเขาต้องการที่จะเป็นจริง แต่การฝึกความเป็นบวกนั้นดีสำหรับธุรกิจ หากคุณเป็นผู้นำเชิงลบมันจะแพร่กระจายไปทั่ว บริษัท ของคุณเช่นไฟป่า ผู้คนจะคิดว่าทัศนคติแบบนี้เป็นสิ่งที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ แต่สิ่งนี้ผิด ผู้นำที่ดีฉายแสงในแง่ดีและกระตุ้นให้ทีมของพวกเขานำพวกเขาขึ้นมาแทนที่จะทำให้พวกเขาฉีกขาด

-Thomas Griffin, OptinMonster

14. ความกระตือรือร้น

คุณเคยมีเจ้านายที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำไม่ว่ามันจะเป็นอะไร? ผู้นำที่กระตือรือร้นนั้นยอดเยี่ยมเพราะพวกเขาส่งเสริมทัศนคติที่ดีและพฤติกรรมประเภทนั้นติดต่อได้ พลังงานที่ดีนั้นติดต่อกันและทำให้ทุกคนอยู่ในอารมณ์ที่ดีดังนั้นพวกเขาจึงเตรียมพร้อมที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสนับสนุนให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน

-Jared Atchison, WPForms

15. ความเสถียร

การเป็นผู้นำที่ดีต้องมีคุณสมบัติที่ดี หนึ่งลักษณะไม่เพียงพอ แต่ในบรรดาลักษณะทั้งหมดฉันเชื่อว่าผู้นำควรมีความมั่นคงทั้งอารมณ์และความหลงใหล เมื่อ บริษัท เผชิญกับความยุ่งยากใด ๆ ผู้นำจะเป็นกลุ่มที่มองขึ้นไป ความมั่นคงไม่ได้หมายถึงการดื้อรั้น การมีความมั่นคงหมายถึงผู้นำที่เป็นรากฐานของ บริษัท สงบในพายุใด ๆ

-Yifei Yin โครงการมรดกของมนุษย์