16 สิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้จากเรื่องชีวิตและความเป็นผู้นำ

สำหรับผู้ประกอบการการเรียนรู้ไม่เคยหยุดนิ่ง การก้าวไปข้างหน้าใน YouEconomy ต้องมีการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพื่อการเติบโตเป็นการส่วนตัวซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโต เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้เพื่อให้ธุรกิจของพวกเขาได้เปรียบและเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dave Ramsey สำหรับ SUCCESS ฉบับเดือนมิถุนายน - ฉันใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ที่ซีรี่ส์ EntreLeadership Master ในเมือง Brentwood รัฐเทนเนสซี

ในหนังสือของเขาที่ชื่อว่า EntreLeadership: 20 ปีแห่งภูมิปัญญาทางธุรกิจเชิงปฏิบัติจากร่องลึก Ramsey กล่าวว่า EntreLeaders มีความพิเศษเพราะพวกเขามีการปฏิวัติของผู้ประกอบการรวมกับหัวใจและความอ่อนน้อมถ่อมตนของผู้นำ เหตุการณ์ EntreLeadership นั้นมุ่งเน้นที่จะสอนเจ้าของธุรกิจและผู้นำว่าจะจูงใจทีมของพวกเขาอย่างไรโดยให้บริการพวกเขา นี่คือ 16 สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในเหตุการณ์ที่คุณสามารถนำไปใช้ในชีวิตและธุรกิจของคุณ

1. คุณต้องมีความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำ

ในการสร้างและดำเนินการคุณจะต้องมีความกระตือรือร้น หากคุณไม่แยแสกับธุรกิจของคุณมันจะยากที่จะผลักดันไปข้างหน้าเมื่อคุณเผชิญกับช่วงเวลาที่ลำบาก แรมซีย์กล่าวว่าเมื่อมองหาพนักงานที่มีศักยภาพความหลงใหลนั้นมีมากกว่าการศึกษาและความสามารถ

2. คุณไม่สามารถทำฝันให้สำเร็จโดยปราศจากเป้าหมาย

ความฝันที่ปราศจากเป้าหมายยังคงเป็นความฝัน ในการเข้าถึงความฝันของคุณไม่ว่าจะเป็นในชีวิตหรือในธุรกิจคุณต้องมีเป้าหมายที่ทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณมีความเฉพาะเจาะจงและสามารถวัดผลได้กำหนดเวลาและเป็นเป้าหมาย ของคุณ ไม่ใช่ของคนอื่น เขียนมันลงไปด้วย

3. การจัดการเวลาของคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จ

ในการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้จัดลำดับความสำคัญก่อนที่จะเขียนรายการสิ่งที่ต้องทำ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณดูแลสิ่งที่สำคัญที่สุด

4. ทีมที่แข็งแกร่งมาจากการสื่อสารที่แข็งแกร่ง

ใช้เวลาในการทำความรู้จักกับสมาชิกในทีมของคุณ เมื่อคุณวางรากฐานนี้จะทำให้การติดต่อสื่อสารง่ายขึ้นเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น

5. การเรียนรู้รูปแบบบุคลิกภาพช่วยให้ทีมของคุณดำเนินการ

ระบบโปรไฟล์ DISC คือการทดสอบที่ช่วยกำหนดประเภทของบุคลิกภาพที่คุณมี DISC ย่อมาจาก Decisive, Interactive, Stabilizing และ Cautious การทำความเข้าใจกับสมาชิกในทีมของคุณว่าประเภทใดที่สามารถช่วยให้คุณสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำสิ่งต่าง ๆ ได้เร็วขึ้น

6. ความสมดุลของชีวิตเป็นสิ่งที่จำเป็น

ถ้าคุณทำงาน 24/7 คุณจะเหนื่อยหน่าย เขียนห้าสิ่งที่คุณให้ความสำคัญและลงทุนเวลาในแต่ละสิ่ง หากคุณมีความสุขที่บ้านโอกาสที่คุณจะมีความสุขกว่าคือเมื่อคุณไปทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้กำหนดขอบเขตและทราบว่าควรใช้เวลาสักพักหนึ่ง

7. ทีมที่แข็งแกร่งเริ่มต้นด้วยการจ้างที่เหมาะสม

กระบวนการสัมภาษณ์โดยเฉลี่ยที่ Ramsey Solutions ประกอบด้วยการสัมภาษณ์ 17 ครั้งโดยหนึ่งในนั้นเป็นการสัมภาษณ์คู่สมรส ส่วนอื่น ๆ ของกระบวนการสัมภาษณ์รวมถึงการทดสอบบุคลิกภาพ เป็นอย่างละเอียดในระหว่างกระบวนการจ้างงานช่วยให้อัตราการหมุนเวียนต่ำและช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงิน

8. คนสำคัญที่สุด

ทีมสหเป็นทีมที่แข็งแกร่ง เพื่อให้มั่นใจว่าทีมของคุณมีความเป็นเอกภาพหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ไม่ดีการนินทาการไม่เห็นด้วยที่ไม่ได้รับการแก้ไขการขาดจุดประสงค์ที่ใช้ร่วมกันและการไร้ความสามารถที่ถูกลงโทษ

9. การจดจำเล็กน้อยสามารถไปได้ไกล

ผู้คนต้องการการยอมรับการชื่นชมและความรัก ด้วยการให้สามสิ่งเหล่านี้คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมของคุณทำงานหนักขึ้น การรับรู้อาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนโน้ตขอบคุณที่เขียนด้วยลายมือหรือนำคนออกไปทานอาหารกลางวัน

10. สื่อสารสื่อสารและสื่อสาร

Ramsey กล่าวว่าการสื่อสารเป็นส่วนสำคัญขององค์กร รายงานรายสัปดาห์และการตรวจสุขภาพประจำปีสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน หากทุกคนรู้ว่าวิสัยทัศน์ของ บริษัท คืออะไรเป้าหมายของ บริษัท จะเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

11. การมอบหมายคือกุญแจสำคัญในการเติบโตทางธุรกิจของคุณ

ในฐานะผู้นำเวลาของคุณมีค่า อย่าเสียเวลาไปกับการทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้ง่ายๆ จัดลำดับความสำคัญสิ่งที่คุณต้องทำและสิ่งที่คนอื่นสามารถทำได้ โดยมอบหมายงานบางอย่างให้ผู้อื่นคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่ขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า

12. บันทึก

มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำกำไร ด้วยการออมและรักษารายได้คุณสามารถมีเงินในมือสำหรับกรณีฉุกเฉินที่อาจปรากฏขึ้นลงทุนในสิ่งที่คุณอาจต้องการและกระโดดในโอกาสใหม่เมื่อพวกเขานำเสนอตัวเอง

13. ชดเชยตาม

การทำให้พนักงานของคุณรู้สึกมีคุณค่าเป็นสิ่งสำคัญ แต่การจ่ายเงินอย่างเหมาะสมนั้น การเตรียมค่าคอมมิชชั่นและโปรแกรมการแบ่งปันผลกำไรเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณทำงานหนักขึ้น

14. การทำความเข้าใจวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สามารถช่วยให้คุณทำการตลาดได้ดีขึ้น

ผลิตภัณฑ์มีวงจรชีวิตสี่ขั้นตอน: การแนะนำการเจริญเติบโตวุฒิภาวะและการลดลง เมื่อคุณกำหนดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์ของคุณแล้วคุณสามารถสร้างไทม์ไลน์เพื่อให้รู้ว่าเมื่อใดที่คุณเพิ่มการโฆษณาให้สูงสุดและเมื่อถึงเวลาที่จะก้าวไปสู่สิ่งใหม่

15. สร้างการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องยากที่จะปรับใช้และปรับให้เข้ากับ แรมซีย์แนะนำให้ทำตามหกขั้นตอนเหล่านี้เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันเกาะติดอยู่:

• รวบรวมข้อมูลที่กระจ่างแจ้ง
• พิจารณาถึงประโยชน์
• ผลักต้านทานเริ่มต้นที่ผ่านมา
• ยอมรับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น
• ตัดสินใจที่จะลอง
• พยายามต่อไป.

16. ตัดสินใจอย่างมั่นใจ

ในฐานะผู้นำคุณต้องตัดสินใจอย่างมั่นใจ โดยใช้เวลาในการชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียรวมตัวเลือกและความคิดเห็นเปรียบเทียบตัวเลือกของคุณกับค่านิยมและเป้าหมายของคุณและอย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือ