ลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศนำมาซึ่งธุรกิจของคุณ?

คุณเคยพยายามทำงานกับคนที่ไม่ได้เป็นผู้เล่นในทีมหรือไม่? บางทีพวกเขาอาจปฏิเสธที่จะฟังคนอื่น ๆ ออกความคิดเห็นทำตัวหยิ่งหรือแม้แต่ปฏิเสธที่จะทำโครงการของพวกเขา?

ใช้ตัวอย่างที่น่าผิดหวังเหล่านี้:

• เจ้านายของฉันทำให้ฉันบ้า เขา micromanages ทุกอย่างและไม่เคยให้ฉันทำงานด้วยตัวเอง เขาปฏิบัติต่อฉันเหมือนเด็ก
• เพื่อนร่วมงานของฉันใช้เวลาตลอดไปเพื่อให้ฉันเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ และจากนั้นเธอก็มักจะแก้ไขปรับปรุงสิ่งที่ฉันใช้เวลาทำไปแล้ว
• ฉันไม่สามารถทำงานกับเขาได้ เขาคิดว่าความคิดของเขาเป็นสิ่งเดียวที่มีบุญ

คนบ้าคลั่งเหล่านี้เป็นพวกชอบความสมบูรณ์แบบ คุณอาจคิดว่าผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบคือคนที่ชอบทำสิ่งต่าง ๆ ให้เรียบร้อยและเป็นระเบียบ แต่มีอะไรมากกว่านั้น

ผู้ชอบความสมบูรณ์แบบคือคนที่คิดในแง่ทั้งหมดหรือไม่มีอะไรเลย: การนำเสนอนั้นสมบูรณ์แบบหรือเป็นความล้มเหลว มีวิธีหนึ่งที่จะทำอะไรสักอย่างและคนอื่น ๆ ทั้งหมดผิด คุณชอบงานของฉันหรือคุณเกลียดมัน ถ้าฉันไม่สามารถทำมันได้อย่างสมบูรณ์แบบ

โรคนี้ไม่เพียง แต่ทำให้เกิดความคับข้องใจเท่านั้น แต่ยังก่อให้เกิดความเสียหายอย่างแท้จริง - สำหรับผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบและผู้คนที่ทำงานกับพวกเขา ผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบเพียงคนเดียวในสำนักงานสามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียด, ความเครียด, ความเครียดที่เพิ่มขึ้น, ผลผลิตที่ลดลง, ผลกำไรที่ลดลงและธุรกิจที่ล้มเหลว

แม้ว่ามันจะซ่อนอยู่หลังหน้ากากของ“ ความเป็นเลิศ” แต่ลัทธิอุดมคตินิยม แต่สิ่งดีเลิศนั้นเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงความล้มเหลวมากกว่าการพยายามดิ้นรนเพื่อความสำเร็จ เพราะนักออกแบบสิ่งดีเลิศสร้างผลลัพธ์ที่เป็นตัวของตัวเองไม่ใช่แค่งานที่เป็นเดิมพัน - ถ้าโครงการล้มเหลวเธอจึงมอง ว่าตัวเอง เป็นคนล้มเหลวเช่นกัน

ผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบมีหลายขนาดหลายขนาดรวมไปถึง:

• Micromanager ที่ทำให้แน่ใจว่าคุณทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยวิธีของเขา
•เพื่อนร่วมงาน“ ฉันจะทำเอง” เพื่อนร่วมงานที่จะทำซ้ำสิ่งที่คุณทำเสร็จแล้ว
•ผู้ที่ทำงานเกินกำหนดซึ่งไปทำงานก่อนกำหนดเข้าพักล่าช้าและส่งอีเมลเวลาตี 3
•ผู้ที่อายุน้อยที่สุดที่ผัดวันประกันพรุ่งหรือหลีกเลี่ยงความท้าทายและการส่งเสริมการขาย
•รายละเอียดผู้คลั่งไคล้ที่ถามคำถามหลายข้อและจะไม่เริ่มจนกว่าจะ“ ทุกอย่างเรียบร้อย”
•ผู้สร้าง "ฮาล์ฟบริดจ์" ที่เริ่มโครงการ แต่ไม่เคยทำให้เสร็จ
•สมาชิกในทีมที่ปฏิเสธข้อเสนอแนะหรือผู้ที่ต่อต้านการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์

เป็นเรื่องง่ายที่คนกลุ่มนี้จะถูกรบกวน แต่โปรดจำไว้ว่า: คุณสามารถเปลี่ยนปฏิสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขาและทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นสำหรับคุณทั้งคู่ กุญแจสำคัญคือการเปลี่ยนการรับรู้ของคุณของสิ่งดีเลิศ

นี่คือวิธี:

1. เปลี่ยนความคิดเห็นของคุณ แน่นอนว่านักคิดทั้งหมดหรือไม่มีอะไรจะเป็นสิ่งที่ท้าทาย - แต่ลองจินตนาการว่ามันจะเครียดแค่ไหน เราสามารถชื่นชมอย่างแน่นอนว่าพวกเขาต้องการทำงานที่ดีแม้ว่าระดับความเข้มจะสูงขึ้น ลองผ่อนคลายด้วยตัวเอง

2. อย่าปรับเปลี่ยน พฤติกรรมของผู้ชอบสิ่งดีเลิศไม่ได้เกี่ยวกับคุณ แม้แต่ความคิดเห็นเกี่ยวกับงาน ของคุณ หรือการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ คุณ ทำไปแล้วก็ไม่ได้เป็นการโจมตีคุณ พวกเขาเป็นเพียงภาพสะท้อนของความไม่มั่นคงของผู้ยึดถืออุดมคติ - ดังนั้นพยายามที่จะปรับวิธีการตอบโต้ของพวกเขาโดยไม่ได้รับการป้องกัน

3. สื่อสาร ผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบมักจะมีมาตรฐานและกฎระเบียบที่สูงไม่ว่าพวกเขาจะเกี่ยวกับวิธีการที่โครงการควรจะเปิดออกหรือวิธีการที่บุคคลควรประพฤติ ปัญหาคือความคาดหวังเหล่านั้นไม่ได้แบ่งปันกับผู้อื่นเสมอไป ดังนั้นถามพวกเขา

ลองพูดแบบนี้:“ เราอยู่ในหน้าเดียวกันคุณกำลังมองหาอะไรอยู่? ฉันจะทำอะไรได้บ้างเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งนี้จะออกมาตามที่คุณต้องการ” คุณอาจพอใจกับคำตอบที่ได้รับ

4. มีความสม่ำเสมอและเชื่อถือได้ ผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบกลัวว่าคนอื่นจะปล่อยลูกบอล - และความกลัวนั้นจะเพิ่มความเครียดของพวกเขา ดังนั้นหากคุณไม่ตอบสนองหรือทำภารกิจให้เสร็จเมื่อคุณบอกว่าจะเพิ่มความตึงเครียด ทำแชร์ของคุณเพื่อไม่ให้คุณเครียดมากขึ้น

5. สนับสนุน เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ผู้ชอบความสมบูรณ์แบบต้องการรู้สึกดีกับตัวเอง - พวกเขาเพิ่งจะทำให้พวกเขารู้สึกถึงคุณค่าของตนเอง ใน งานของพวกเขา ดังนั้นให้พวกเขารู้ว่าคุณซาบซึ้งและคุณภาพที่พวกเขาต้องการ พวกเขาจะขอบคุณการสนับสนุนของคุณในทางกลับกัน

แต่ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่ต้องดิ้นรนกับลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศ ลองดูคำแนะนำสั้น ๆ เพื่อฝึกฝนความสมบูรณ์แบบภายในของคุณ