ทำไมโทนี่ hsieh เดิมพัน $ 350m บน vegas

“ ฉันคิดว่าชิ้นส่วนที่สื่อได้รับความสนใจนั้นเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว” โจเฮนริอดบอกเกี่ยวกับตัวเมืองลาสเวกัส เขาเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการหลายคนที่ย้ายมาที่นี่เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของเทคโนโลยีที่กำลังเติบโตและศูนย์กลางธุรกิจขนาดเล็กที่ถูกสร้างขึ้นในพื้นที่ที่มีความกดดันในอดีตซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในธุรกิจเช็คเงินสดและโมเต็ลเช่ารายสัปดาห์

การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้รับแรงหนุนจากโครงการดาวน์ทาวน์ซึ่งเป็นความพยายาม 350 ล้านดอลลาร์ที่ริเริ่มโดยโทนี่ Hsieh ซีอีโอของ Zappos.com ซึ่งได้รับการตีพิมพ์ใน SUCCESS ฉบับเดือนมกราคม 2014 (เพื่ออ่านเรื่องครอบคลุมสมัครสมาชิกเพื่อเข้าใช้งานได้ทันที) การปรับเปลี่ยนตัวเมืองให้มีวิวัฒนาการมาจากการตัดสินใจย้ายสำนักงานใหญ่ของผู้ค้าปลีกออนไลน์จากเฮนเดอร์สันรัฐเนวาดานอกลาสเวกัสไปสู่เมืองของรัฐบาลในอดีต ในบรรดาเงินที่ Hsieh ทุ่มเทให้กับโครงการนี้จะมีเงินทุน 200 ล้านดอลลาร์สำหรับการซื้อและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ 50 ล้านดอลลาร์เพื่อระดมทุน บริษัท เทคโนโลยีขั้นต้น 50 ล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและ 50 ล้านดอลลาร์เพื่อการศึกษาและวัฒนธรรม

Henriod และผู้ร่วมก่อตั้งได้นำ TicketCake มาจาก Salt Lake City เมื่อประมาณหนึ่งปีที่แล้ว “ ฉันหวังว่าเมื่อเราย้ายลงมาที่ฉันได้ถ่ายรูปจากทุกมุม” Henriod ซีอีโอของบริการขายตั๋วสำหรับลูกค้าที่มุ่งเน้นการปรับปรุงการขายในระยะยาว “ มันยากที่จะจินตนาการว่ามันไม่ได้รับการพัฒนาเมื่อปีที่แล้ว”

โครงการ Downtown ซึ่งเปิดตัวอย่างเป็นทางการในต้นปี 2012 ได้สร้างงานมากกว่า 400 ตำแหน่งในต้นเดือนธันวาคมและมีธุรกิจขนาดเล็กรวมถึงร้านอาหารร้านค้าปลีกศิลปะและความบันเทิง กองทุนสเวกัสเทคมีการลงทุนมากกว่า 70 รายการใน บริษัท สตาร์ทอัพเทคโนโลยี Andy White ผู้เป็นหัวหน้ากองทุนกล่าว เหล่านี้รวมถึง บริษัท ที่ทำทุกอย่างตั้งแต่การท่องเที่ยวใกล้อวกาศโดยใช้บอลลูนความสูง (World View) ไปจนถึงการรักษาความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ที่มุ่งเน้นการตรวจสอบความถูกต้องทางกายภาพผ่านสมาร์ทโฟนมากกว่าการใช้รหัสผ่าน (LaunchKey) ไปจนถึงการเผยแพร่เชิงทดลอง ไม่ปลอดภัยสำหรับงานคอร์ป) ภายใต้กองทุนเวกัสเทคกองทุนนิมบัสได้รับสมัครเป็นพิเศษและให้ทุน บริษัท ฮาร์ดแวร์ พอร์ตโฟลิโอของมันรวมถึงธุรกิจที่สร้างหุ่นยนต์โดรนที่ใช้สำหรับงานเกษตรกรรมและการก่อสร้างเทคโนโลยีที่ใช้ในบ้านที่เชื่อมต่อหรือสมาร์ทและการพิมพ์ 3 มิติ Nimbus กล่าวว่า“ แม่มดฮาร์ดแวร์” Jen McCabe กล่าว

Container Park ที่เพิ่งเปิดใหม่ซึ่งสร้างขึ้นจากตู้ขนส่งสินค้าและโครงสร้างแบบแยกส่วนตอนนี้เป็นที่ตั้งของร้านค้าปลีกแกลเลอรี่และร้านอาหารมากมายและมีโดม geodesic ส่องสว่างประติมากรรมรูปตั๊กแตนตำข้าวขนาดใหญ่ที่ยิงจากเสาอากาศและอินเทอร์แอคทีฟ พื้นที่เล่นสำหรับเด็กและผู้ใหญ่เรียกว่าบ้านต้นไม้

Container Park ตั้งอยู่ในโรงแรมเก่าที่รื้อถอนเพราะถือว่าไม่ปลอดภัย แต่เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ผู้นำในเมืองพยายามที่จะปรับเปลี่ยนอาคารที่มีอยู่เช่น Fergusons ซึ่งเป็นโรงแรมขับรถคันแรกของเมืองซึ่งขณะนี้ได้รับการปรับปรุงเพื่อใช้เป็นศูนย์รวมร้านอาหารบาร์และร้านค้าปลีก ธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ จำนวนมากได้ถูกสร้างขึ้นในพื้นที่ที่มีอยู่ใจกลางเมือง หนึ่งในคนแรกคือวิชาฉุกเฉินซึ่งเคยเป็นคลีนิคการแพทย์ ตอนนี้เป็นที่ตั้งของร้านกาแฟ The Beat และหอศิลป์แต่ละแห่งในห้องที่แพทย์ใช้ตรวจผู้ป่วย

การนำผู้คนเข้ามาในตัวเมืองมากขึ้นก็จำเป็นต้องให้บริการเช่นการดูแลสุขภาพและการศึกษา Turntable Health เป็นความคิดริเริ่มด้านการดูแลสุขภาพที่สร้างสรรค์โดยแพทย์และโค้ชสุขภาพรวมถึงโปรแกรมการศึกษาและสุขภาพสำหรับค่าสมาชิกรายเดือน 80 เหรียญสหรัฐหรือ 60 เหรียญสหรัฐสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีโรงเรียนเอกชนแห่งใหม่ 9th Bridge เสนอวิธีการตาม ประสาทและการเรียนรู้ทางอารมณ์โดยมุ่งเน้นที่ความคิดสร้างสรรค์และการเป็นผู้ประกอบการ (งบกำไรขาดทุนจะถูกนำมาใช้เพื่อสร้างทักษะทางคณิตศาสตร์เป็นต้น) โรงเรียนให้บริการเด็กตั้งแต่อายุ 6 สัปดาห์จนถึงโรงเรียนอนุบาลโดยมีแผนที่จะเพิ่มระดับคะแนนในแต่ละปี

การคมนาคมเป็นอีกปัญหาที่กล่าวโดยผู้นำในเมือง Zach Ware ผู้นำการย้ายวิทยาเขต Zappos ปัจจุบันเป็นผู้นำโครงการ 100 ระบบการขนส่งแบบครบวงจรที่ช่วยให้ผู้คนจ่ายค่าสมาชิก - แทนที่จะจ่ายต่อการขี่ - เพื่อใช้โหมดการขนส่งที่หลากหลายรวมถึงจักรยานพาหนะที่ใช้ร่วมกัน รถรับส่ง "ยานพาหนะในเมือง" ขนาดเล็กมากสำหรับการเดินทางระยะสั้นและแม้แต่ซีดาน Tesla รุ่น X

“ วิทยานิพนธ์ขั้นพื้นฐานของเราคือการทำให้การเคลื่อนไหวง่ายขึ้นผู้คนจะเคลื่อนไหวบ่อยขึ้น เมืองเป็นเพียงคอลเล็กชันของผู้คนและงานของเราคือการเชื่อมโยงผู้คนได้รวดเร็วยิ่งขึ้นโดยตรงยิ่งขึ้นซึ่งจะทำให้ชีวิตดีขึ้นมีความสุขมีนวัตกรรมมากขึ้นเรื่อย ๆ ” แวร์แห่งโครงการ 100 กล่าวซึ่งไม่กี่เดือนนับจากเปิดตัว “ ในที่สุดเราเห็นการปรับขนาดนี้ไปยังเมืองอื่น ๆ ”

Ware ยังเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Work in Progress และ 701 Bridger Teamspace ซึ่งมีพื้นที่ทำงานเครื่องมือและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ สำหรับผู้ประกอบการและคนอื่น ๆ ที่ทำงานอย่างอิสระ มีพื้นที่ทำงานร่วมกันอีกสองแห่งภายใต้การพัฒนา Ware กล่าว

นอกเหนือจากการปรับปรุงอิฐและปูนคือกิจกรรมที่ดึงดูดผู้คนที่นี่อย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็นการแบ่งปันความคิดฟังลำโพงที่มีส่วนร่วมเครือข่ายมีความสนุกสนานหรือเพื่อสำรวจความเป็นไปได้ในการย้ายถิ่นฐาน กิจกรรมที่มีธีมในแต่ละเดือนรวมถึง Tech Cocktail Week; สัปดาห์แฟชั่นที่ผลิตและดูแลโดย Stitch Factory ศูนย์บ่มเพาะแฟชั่น Catalyst Week จัดขึ้นโดย CatalystCreativ เพื่อรวบรวมผู้นำทางความคิดในด้านความคิดสร้างสรรค์การประกอบการทางสังคมและไม่หวังผลกำไร และวันศุกร์แรกเทศกาลศิลปะรายเดือน นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมเล็ก ๆ เป็นประจำสำหรับครอบครัวผู้คนทุกวัยผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีที่สนใจในการทำงานร่วมกันผู้ที่ต้องการสร้างชุมชนที่มีสุขภาพดีและอีกมากมาย

จากทั้งหมดนี้ชุมชนเกิดใหม่และจิตวิญญาณการทำงานร่วมกันที่แบ่งปันโดยผู้ประกอบการเหล่านี้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้บุกเบิกเมืองอื่น ๆ บรรยากาศดูชัดเจนแม้ในขณะที่คุณเดินไปตามถนนแวะเข้าไปในร้านอาหารหรือร้านค้าหรือแชร์การนั่งลิฟต์ใน The Ogden อาคารสูงทันสมัยที่เป็นที่ตั้งของผู้อยู่อาศัยในตัวเมืองหลายแห่งรวมถึง Hsieh Ogden ยังเป็นที่ตั้งของแผ่นกั้นกระแทกที่แขกของโครงการ Downtown พักอยู่

การสร้างชุมชนคือเป้าหมายของ Hsieh เมื่อ Zappos ก้าวข้ามมหาวิทยาลัยความคิดดั้งเดิมคือการสร้างวิทยาเขตที่มีอยู่ในตัวเอง แต่ความคิดนั้นพัฒนาอย่างรวดเร็วเมื่อ Hsieh ใช้เวลาในตัวเมืองมากขึ้นและเห็นศักยภาพของมัน ดีกว่าการถูกหุ้มด้วยฉนวนจะต้องอยู่ในสภาพแวดล้อมที่การมีปฏิสัมพันธ์แบบบังเอิญหรือ "การชน" อาจเกิดขึ้นระหว่างพนักงานของ Zappos และผู้คนที่หลากหลาย นั่นคือสิ่งที่นวัตกรรมส่วนใหญ่เกิดขึ้น Hsieh บอกฉันเมื่อเราพูดคุยในห้องนั่งเล่นของหนึ่งในสามของอพาร์ทเมนท์ที่เชื่อมต่อซึ่งเขาอาศัยทำงานและให้ความบันเทิงสูงเหนือตัวเมือง

“ ผู้คนที่กระตือรือร้นเปลี่ยนเมืองลาสเวกัสให้กลายเป็นเมืองใหญ่ที่มุ่งเน้นชุมชนมากที่สุดในโลก” เป็นวิธีที่ผู้นำโครงการอธิบายเป้าหมายของพวกเขา และผลตอบแทนจากชุมชน (ROC) เป็นวลีที่คุณจะได้ยินมากกว่าผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) การให้กลับคืนสู่ชุมชนนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ที่ได้รับเงินทุนจากที่นี่ และในการแลกเปลี่ยนพวกเขาได้รับสิ่งที่มีค่ามากกว่าเงิน: การให้คำปรึกษาจาก Hsieh และกลุ่มคนที่มีจิตใจที่ฉลาดที่สุดในธุรกิจ การเป็นสมาชิกกฎบัตรใน“ เมืองแห่งการเริ่มต้น” ซึ่งถูกเรียกว่านี้ยังบ่งบอกถึงผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้รวมถึงการสนับสนุนจากผู้ประกอบการสเวกัสคนอื่น ๆ

“ แหล่งข้อมูลที่นี่ในแง่ของการให้คำปรึกษาและชุมชนที่มีความกระตือรือร้นคือสิ่งที่เราชอบมากกว่าสิ่งใด” Henriod กล่าว “ ไม่เพียง แต่เราจะสามารถระดมทุนได้ แต่ผู้คนก็ติดต่อกันเพื่อช่วยเชื่อมโยงเรากับผู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา…และช่วยทำให้ดีขึ้น”

หากต้องการเกี่ยวกับ Tony Hsieh ในเรื่องปก SUCCESS มกราคม 2014 ดาวน์โหลดฉบับ SUCCESS (ดูได้บนเดสก์ท็อปมือถือและแท็บเล็ต)