เพื่อเอาชนะความล้มเหลวให้คิดเหมือนวิศวกรนาซ่า

หากคุณเคยเห็นภาพยนตร์เรื่อง Apollo 13 นำแสดงโดยทอมแฮงค์คุณจะจำฉากที่ยานอวกาศได้รับความเสียหายและออกซิเจนของนักบินอวกาศเริ่มรั่วไหลออกสู่อวกาศ ทีมวิศวกรของนาซ่าทำนายว่านักบินอวกาศมีออกซิเจนเหลือน้อยกว่า 2 วัน

วิศวกรของนาซ่ากลับมาบนโลกถูกบังคับให้สร้างอุปกรณ์รีไซเคิลคาร์บอนไดออกไซด์ฉุกเฉินจากอุปกรณ์ที่มีอยู่อย่าง จำกัด ซึ่งพวกเขารู้ว่านักบินอวกาศมีอยู่ในอวกาศ

ในช่วงเวลาสำคัญในการอภิปรายผู้บัญชาการของ Apollo 13 ที่รับบทโดยเอ็ดแฮร์ริสในภาพยนตร์เผชิญกับปัญหาและกล่าวว่า “ ฉันขอแนะนำให้คุณสุภาพบุรุษคิดค้นวิธีที่จะทำให้หมุดสี่เหลี่ยมจัตุรัสเป็นรูกลม อย่างรวดเร็ว.”

หากคุณได้เห็นบทสรุปของภาพยนตร์หรือคุณอยู่ในช่วงปี 1970 เพื่อระลึกถึงภารกิจของ Apollo ไปยังดวงจันทร์คุณรู้ว่าวิศวกรสามารถแก้ปัญหาได้ - พวกเขาสร้างตัวกรอง CO2 ที่เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างขึ้น เพื่อหายใจอีกครั้งและในที่สุดลูกเรือก็กลับบ้านอย่างปลอดภัย

หลายองค์กรในปัจจุบันเผชิญกับสถานการณ์ที่น่าทึ่งในทำนองเดียวกัน ลูกค้าต้องการผลลัพธ์ที่เป็นไปไม่ได้ภายในสิ้นสัปดาห์หน้า การเงินอยู่ในและผลกำไรในตอนท้ายของเดือนดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้เวลาสองปีในการพัฒนาเพียงกระทบอุปสรรค์ที่ร้ายแรง

ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรปัญหานั้นต้องใช้วิธีการแก้ไขนอกวิธีการคิดแบบปกติ นอกวัฒนธรรมและขั้นตอนปกติ มันใช้เวลามากกว่าแค่“ พยายามให้หนักขึ้น” ภายในระบบปิด

มันต้องมีการจินตนาการถึงความเป็นไปได้ทั้งหมด

ฉันต้องเผชิญกับปัญหาที่แน่นอนนี้เมื่อฉันท้าทายให้เอกชนสร้างเครื่องบินที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้กลับสู่พื้นดินและเปิดตัวอีกครั้งภายในไม่ถึง 48 ชั่วโมง

ฉันค้นพบความลับแล้วว่าการมีวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวหน้าเหล่านี้สำหรับสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาที่เป็นไปไม่ได้คือสิ่งที่ฉันเรียกว่าการคิดเลขชี้กำลัง

การคิดเลขชี้กำลังเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทบทวนปัญหาใหม่อย่างสมบูรณ์ มันพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อให้หมุดตรึงอยู่ในรูกลม

ให้ฉันแสดงให้คุณเห็นว่าฉันหมายถึงอะไร

ลองนึกภาพถ้าคุณได้รับมอบหมายให้สร้างเครื่องยนต์ของรถยนต์เพื่อให้ได้ระยะแก๊สที่ดีขึ้น

กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจแบบดั้งเดิมจะขอให้คุณใช้รถจาก 30 ไมล์ต่อแกลลอนเป็น 40 ไมล์ต่อแกลลอนในอีก 12 เดือนข้างหน้า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้คุณอาจปรับแต่งเครื่องยนต์ค้นหาความไร้ประสิทธิภาพและลดแรงลมและน้ำหนักในการออกแบบรถยนต์

การคิดเลขชี้กำลังขอให้คุณใช้รถจาก 30 ไมล์ต่อแกลลอนเป็น 400 ไมล์ต่อแกลลอนในหกเดือนข้างหน้า มันต้องการให้คุณเพิ่ม 10x เป้าหมาย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้คุณต้องคิดใหม่อย่างสมบูรณ์ว่าคำว่า "รถยนต์" หมายถึงอะไร มันไม่ใช่เครื่องมือที่ง่าย ๆ ที่มีอยู่แล้ว เป็นการรีสตาร์ทที่สมบูรณ์

การคิดเลขชี้กำลังต้องใช้การประดิษฐ์

เช่นเดียวกับวิศวกรจาก Apollo 13 ผู้คิดค้นตัวกรอง CO2 ชนิดใหม่เพื่อช่วยชีวิตมนุษย์อวกาศปัญหาบางอย่างในธุรกิจจำเป็นต้องมีนวัตกรรมอย่างรวดเร็ว พวกเขาต้องการการขยายขอบเขตเก่าและออกไปนอกความคิดที่อุปถัมภ์ของเราเกี่ยวกับสิ่งที่ "ควร" ทำงาน

วิธีหนึ่งที่เร็วที่สุดในการนำวิธีการของการคิดเลขชี้กำลังมาใช้คือดึงกระดาษหนึ่งแผ่นออกมา หยิบปากกาแล้วทำรายการปัญหาทั้งหมดที่องค์กรของคุณประสบอยู่ตอนนี้ เล็กหรือใหญ่ระยะยาวหรือเฉียบพลัน

ทีนี้และสิ่งนี้อาจดูขัดกับการใช้งานง่ายการทีละบรรทัดเพิ่มแรงกดดันที่เป็นไปไม่ได้ให้กับปัญหา หากคุณต้องการสร้างรายได้ $ 50, 000 ในเดือนนี้บังคับตัวเองให้เชื่อว่าคุณต้องทำเงิน 500, 000 เหรียญ เครื่องหมาย 10 เท่าที่คุณต้องยิง

สิ่งที่คุณจะพบคือการเปลี่ยนแปลงทางจิตเกิดขึ้นทุกครั้งที่คุณทำ สมองของคุณจะเพิ่มขึ้นถึงโอกาสและนำเสนอโซลูชั่นที่ไม่เพียง แต่จะมีประโยชน์ต่อคุณเท่านั้น แต่ยังสามารถปฏิวัติอุตสาหกรรมการตลาดของคุณได้อย่างสมบูรณ์ พวกเขาจะเป็นโซลูชั่นใหม่

การคิดเลขชี้กำลังเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับความพึงพอใจและนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมมันถึงได้ผล

ดังนั้นในครั้งต่อไปที่คุณประสบกับปัญหา“ ความล้มเหลวไม่ใช่ตัวเลือก” ปัญหาคือ 10 เท่าของเครื่องหมาย ใช้การคิดเลขชี้กำลังเพื่อสร้างสรรค์โซลูชันใหม่ คุณจะอยู่ใน บริษัท ที่ดีเมื่อคุณทำ