ยิ่งกว่าจุดชำระเงิน

ในขณะที่เศรษฐกิจฟื้นตัวช้าพนักงานจะแสวงหาทุ่งหญ้าสีเขียวอย่างกระตือรือร้น เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2551 ในไตรมาสที่สองของปี 2010 มีคนลาออกจากงานมากกว่าที่ถูกปลดออกจากงาน การค้นหาและการฝึกอบรมพนักงานทดแทนจะทำให้คุณเสียเวลาและเงินดังนั้นมันจึงเป็นธุรกิจที่ชาญฉลาดที่จะรักษานักแสดงที่ดีที่สุดของคุณไว้ อย่างไร? ลองเสนอโปรแกรมและสิ่งจูงใจที่ช่วยให้พวกเขาใช้ชีวิตอย่างเต็มศักยภาพ - ทั้งส่วนตัวและมืออาชีพ

บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณขนาดใหญ่ได้เสนอสิทธิประโยชน์มากมายเช่นการคืนเงินค่าเล่าเรียนการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษาโปรแกรมด้านสุขภาพและสุขภาพและโอกาสยืดหยุ่นและการสื่อสารทางไกล ตอนนี้ บริษัท ขนาดเล็กเริ่มเข้ามามีบทบาท

“ บริษัท ที่ไม่สามารถเพิ่มเงินเดือนได้เหมือนที่เคยมีมาในอดีตคนเริ่มใช้ประโยชน์จากโปรแกรมเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจในงาน” Janet Flewelling ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ของ Administaff อธิบายซึ่งทำหน้าที่เป็นฝ่ายบริการเต็มรูปแบบ แผนกสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมกว่า 104, 000 แห่งทั่วประเทศ

ธุรกิจที่เสนอการพัฒนาอาชีพทำได้ดีกว่าในการรักษาพนักงานไว้มิลานพียาเกอร์ประธานและซีอีโอของสมาคมนายจ้างองค์กรวิชาชีพแห่งชาติ (NAPEO) กล่าว Yager อ้างถึงการวิจัยจาก American Council on Education ที่แสดงโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องเป็นปัจจัยสำคัญที่กระตุ้นให้พนักงานอยู่ในงานของพวกเขา

การพัฒนาศักยภาพของพนักงานเป็นสถานการณ์ที่ชนะ winwell พูดว่า:“ ด้วยความพึงพอใจในการทำงานมากขึ้นมาผลผลิตที่สูงขึ้นและในขณะที่พนักงานพัฒนาทักษะของพวกเขา บริษัท ได้รับประโยชน์ทันที”

พร้อมที่จะตั้งค่าโปรแกรมการพัฒนาพนักงานของคุณเองหรือยัง ก่อนอื่นให้จดรายการทักษะที่พนักงานของคุณมีและสิ่งที่พวกเขาต้องการ จากนั้นพูดคุยกับพนักงานเพื่อดูว่าโปรแกรมใดบ้างที่พวกเขาสนใจสุดท้ายประเมินวัฒนธรรมและค่านิยมของ บริษัท ของคุณและพิจารณาว่าโปรแกรมประเภทใดที่สนับสนุนพวกเขาได้ดีที่สุด

ต่อไปนี้เป็นตัวเลือกยอดนิยมและวิธีทำให้ใช้งานได้กับธุรกิจของคุณ แต่มีงบประมาณน้อย

การให้คำปรึกษาการฝึกอบรมและการศึกษา

การเริ่มต้นโปรแกรมการให้คำปรึกษาในธุรกิจของคุณไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ และเป็นประโยชน์ต่อทุกคน “ บุคคลที่ถูกให้คำปรึกษาเรียนรู้จากการสังเกตแบบอย่าง” Flewelling กล่าว“ ในขณะที่ผู้ให้คำปรึกษาเรียนรู้จากการถูกสังเกต” จับคู่ผู้ให้คำปรึกษากับผู้ให้คำปรึกษาในระดับที่เหนือกว่าเขาหรือเธอหรือกับเพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพสูง ระดับเพียร์, Flewelling ให้คำแนะนำ

อีกตัวเลือกฟรี: การฝึกอบรมข้าม “ คุณสามารถปรับปรุงทักษะของผู้คนและทำให้พวกเขาเติบโตโดยเพียงแค่ให้พวกเขามีงานทำเพื่อคนอื่น” เฟลเวลลิ่งกล่าว การฝึกอบรมข้ามสายงานยังเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณด้วยการจัดหาบุคคลสำรองในกรณีที่ไม่มีพนักงานคนหนึ่ง

การชำระคืนค่าเล่าเรียนมักจะแพงเกินไปสำหรับ บริษัท ขนาดเล็ก แต่ถ้าคุณมีส่วนร่วมแม้เพียงเล็กน้อย Flewelling กล่าวว่ามันคุ้มค่า ถ้าไม่ใช่ให้ตารางเรียนที่ยืดหยุ่นแก่พนักงานเพื่อรองรับการเรียนอนุญาตเวลาสองถึงสามชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการศึกษาหรือจัดหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยในการศึกษา

ลองเปิดตัวโปรแกรมการศึกษาของคุณเอง จัดเลี้ยงอาหารกลางวันถุงน้ำตาลทุกสัปดาห์ที่พนักงานให้การพูดคุยทางการศึกษากับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ผู้อำนวยการการตลาดของคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับโซเชียลมีเดียเช่น หรือให้ทุกคนอ่านหนังสือธุรกิจเดียวกันและพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการนำหลักการไปใช้ในธุรกิจของคุณ หัวข้อไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับงานเช่นกัน การนำผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเช่นนักธุรกิจในท้องถิ่นที่สามารถพูดเกี่ยวกับเรื่องต่าง ๆ ตั้งแต่โภชนาการไปจนถึงการเงินส่วนบุคคลสามารถยกระดับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ

หากหลายคนใน บริษัท ของคุณต้องการเข้าร่วมการประชุม แต่คุณสามารถส่งได้เพียงคนเดียวคนนั้นควรแบ่งปันสิ่งที่เขาหรือเธอเรียนรู้กับเพื่อนร่วมงาน ที่ KolbeCo บริษัท สื่อสารในเซนต์หลุยส์โมผู้ก่อตั้งลอเรนโคลบีจ่ายค่าประชุมสำหรับพนักงานเจ็ดคนของเธอให้เข้าร่วมองค์กรวิชาชีพหรือชุมชนและแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้ในการประชุมพนักงานรายสัปดาห์“ ดังนั้นทั้งทีมจึงได้รับประโยชน์”

อีกแนวคิดหนึ่งคือห้องสมุดเพื่อการพัฒนาส่วนบุคคลพร้อมหนังสือโปรแกรมเสียงและนิตยสารที่ให้ข้อมูลเพื่อช่วยเหลือพนักงานในทุกด้านของชีวิตและอาชีพของพวกเขา คุณจะต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้าง แต่ห้องสมุดสามารถเริ่มต้นเล็ก ๆ พนักงานสามารถนำบทความมาแบ่งปันและหัวข้อช่วยเหลือตนเองที่เก่ากว่าบางรายการเป็นสาธารณสมบัติและสามารถดาวน์โหลดได้ฟรี

สุขภาพและความกินดีอยู่ดี

การจัดโปรแกรมสุขภาพและสุขภาพไม่เพียงให้ประโยชน์กับพนักงานของคุณเท่านั้น แต่ยังดีต่อธุรกิจของคุณ รายงานการวิจัยใน American Journal of Health Promotion แสดงให้เห็นว่าโปรแกรมสุขภาพในที่ทำงานช่วยลดการขาดงานโดยเฉลี่ย 27% และลดค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพลง 26%

ในการเริ่มโปรแกรมสุขภาพให้เริ่มต้นจากผู้ให้บริการประกันสุขภาพของคุณ บางแห่งมีส่วนลดสำหรับบริการต่างๆเช่นการเป็นสมาชิกยิมการนวดการฝังเข็มหรือชั้นเรียนโยคะ หากคุณไม่มีให้ถามศูนย์ออกกำลังกายท้องถิ่นเพื่อรับส่วนลดบางประเภท

Bert Martinez ผู้ก่อตั้ง บริษัท ที่ปรึกษาด้านธุรกิจและการฝึกอบรม Bert Martinez Communications ในฮูสตันแลกเปลี่ยนบริการกับศูนย์นวดเพื่อรับบริการนวดฟรีสำหรับพนักงานของเขา แลกเปลี่ยนแลกเปลี่ยนเช่น www.imsbarter.com สามารถช่วยให้คุณได้รับบริการสุขภาพฟรีหรือในราคาที่ต่ำกว่า

อย่างไรก็ตามโปรแกรมสุขภาพไม่จำเป็นต้องจัดระเบียบ ด้วยการสนับสนุนของคุณพนักงานสามารถใช้ความคิดริเริ่มในการจัดระเบียบของตัวเองเช่นการหยุดกิจกรรมในช่วงบ่าย (เช่นการเดินเล่นรอบบล็อกการหายใจลึกหรือการยืดกล้ามเนื้อโยคีคเป็นต้น) รวมถึงอาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลพร้อมแขกรับเชิญเช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกกำลังกายในท้องถิ่นพร้อมเคล็ดลับสำหรับการออกกำลังกายที่ผู้คนสามารถทำได้ที่โต๊ะทำงานของพวกเขา

โอกาสอาสาสมัคร

การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศลมีวัตถุประสงค์หลายประการ หากคุณต้องการให้ผู้อื่นเป็นอาสาสมัครสำหรับกิจกรรมที่พวกเขาเลือกให้กำหนดเวลาที่ยืดหยุ่นหรือกำหนดเวลาที่ต้องชำระเพื่อทำเช่นนั้นกล่าวคือหนึ่งวันต่อเดือน

ตัวเลือกอื่น: ทำให้อาสาสมัครทำงานกิจกรรมสร้างทีมโดยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการกุศลเดียวกัน “ มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในการสร้างทีม - สร้างบ้านแก้ไขมื้ออาหารหรือล้างรถและบริจาคเพื่อการกุศล” เฟลเวลลิ่งกล่าว

หากคุณเลือกกิจกรรมกลุ่มรับข้อมูลพนักงานจากนั้นเลือกองค์กรการกุศลที่เกี่ยวข้องกับภารกิจของ บริษัท ตัวอย่างเช่นบูติกเสื้อผ้าผู้หญิงสามารถทำงานกับองค์กรที่ช่วยให้ผู้หญิงไร้ที่อยู่อาศัยหางานทำ

ที่ KolbeCo พนักงานสามารถอาสาสมัครหรือบริจาคเวลาเพื่อการกุศลที่พวกเขาเลือก “ จิตสำนึกต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของเรา” Kolbe กล่าว “ เราได้รับการยอมรับจากชุมชนสำหรับความพยายามของเราเพิ่มการรับรู้แบรนด์และผู้ชมของเรา”

ทำให้มันทำงาน

ไม่ว่าคุณจะใช้โปรแกรมการพัฒนาพนักงานประเภทใดความลับสู่ความสำเร็จห้าประการ

1. รักษาข้อเสนอของคุณให้สอดคล้องกับค่านิยมวัฒนธรรมองค์กรและความต้องการทางธุรกิจของคุณ
2. ให้พนักงานมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนตั้งแต่การวางแผนจนถึงการนำไปปฏิบัติ
3. รู้ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไร “ สิ่งที่เจ้าของธุรกิจทำผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดนั้นไม่ได้กำหนดวัตถุประสงค์ของตน” Flewelling กล่าว
4. กำหนดนโยบายและแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนเข้าใจ
5. วัดผล ไม่ว่าจะโดยการติดตามผลประกอบการสำรวจพนักงานหรือเพียงแค่ประเมินอารมณ์ในสำนักงานประเมินว่าโปรแกรมมีผลที่ต้องการเป็นประจำหรือไม่

โปรดระลึกถึงเคล็ดลับเหล่านี้และคุณจะพบว่าพนักงานของคุณไม่เพียง แต่จะได้รับศักยภาพเต็มที่ แต่ยังมีธุรกิจของคุณด้วย

ต้องการช่วยให้พนักงานของคุณเติบโตหรือไม่? เริ่มสร้างห้องสมุดหนังสือส่วนตัวและรายการเสียงที่พวกเขาสามารถยืมได้