การกลับมาของชาวอเมริกัน

ธุรกิจทำอะไรเมื่อมีการคุกคามมาก อะไรคือกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จในการกลับมา?

ใครก็ตามที่พยายามจะดึงธุรกิจออกจากเกลียวลงจะบอกคุณว่ามันคือการค้นหาวิญญาณ

กุญแจสำคัญคือต้องมั่นใจในสาเหตุที่แท้จริงของการลดลงเพื่อพัฒนากลยุทธ์ตอบสนองที่ใช้การได้ และลักษณะบุคลิกภาพบางอย่างสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์: ความเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงระดับความเชื่อมั่นที่น่าทึ่งในความสำเร็จสูงสุดของวิสัยทัศน์และความสามารถในการทำให้คนอื่น ๆ ในทีมเชื่อในวิสัยทัศน์นั้น

แต่กลับเป็นไปได้ คุณต้องเชื่ออีกครั้ง

เราพบธุรกิจการคัมแบ็กห้าเรื่องที่ให้ความรู้ตามที่พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจ

ในการสร้างถุงเท้าในรัฐเวอร์มอนต์คุณต้องกล้าหาญ - โดย Jim Motavalli

ออกมาจากซากปรักหักพังของแคทรีนาโมเดลธุรกิจใหม่ - โดย Lisa Monti

เจ้าของร้านหนังสือซีแอตเทิลที่เป็นสัญลักษณ์ของใบหน้าตัดสินใจย้ายหรือตายโดยเรเบคาห์เดนน์

ระดับโดยพายุทอร์นาโดชุมชนและการสร้างธุรกิจ - โดย Aaron Barnhart

ความสัมพันธ์ที่มั่นคงช่วย บริษัท การบินแห่งแคลิฟอร์เนียบินได้อีกครั้ง - เครกแฮนสัน

เคล็ดลับสำหรับการกลับมา

อย่าไปคนเดียว เมื่อสิ่งที่ยากที่สุดผู้นำธุรกิจจำนวนมากแยกตัวเอง นั่นเป็นคำตอบที่ผิดเพราะเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างสรรค์ในสุญญากาศโค้ชผู้บริหารมิเชลแรนดัลพูดว่า พูดคุยกับโค้ชพี่เลี้ยงและสมาชิกในทีมของคุณ “ เมื่อสิ่งต่าง ๆ พลิกกลับผู้นำที่ทำสิ่งนี้ได้สร้างทีมที่ไว้ใจได้มากกว่าที่เคยเป็นมา” แรนดัลล์หัวหน้าของ Enriching Leadership International ผู้ให้คำปรึกษาด้านการจัดการระดับโลกกล่าว

เปลี่ยนผู้ขายให้เป็นพันธมิตร ขอคำศัพท์และโปรแกรมที่ใจกว้างมากขึ้นในขณะที่กำหนดให้พวกเขาอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของผู้ขาย - เพราะพวกเขาเป็น

รับความสนใจ “ คนที่ฉันเคยเห็นการคัมแบ็คที่ประสบความสำเร็จบนเวทีมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างสมบูรณ์ ผลที่ตามมาก็คือ” แรนดัลล์พูดว่า“ พวกเขาต้องการแนวทางการดำเนินการใด ๆ

มีความยืดหยุ่น “ ลูกค้าของฉันที่ดึงการคัมแบคที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดกลับมาอย่างไม่หยุดยั้งในความเชื่อที่ว่าพวกเขาสามารถทำได้ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงมีความยืดหยุ่นในการค้นหาโอกาสและทำให้ผู้คนรอบตัวพวกเขาสร้างผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดา”

อย่าหลงไหลในความเวทนาตนเอง “ ผู้คนที่ฉันเห็นว่าประสบความสำเร็จน้อยลงหล่นลงมาว่าทำไมฉันถึงคิด ความคิดของเหยื่อนั้นเสียเวลาและพลังงานและทำให้พวกเขาต้องขอโทษกับผู้ขายลูกค้าและพนักงานแทนที่จะทำตัวเหมือนคนรอบข้าง”

โปรดจำไว้ว่าแรนดัลล์พูดว่า:“ ทุกธุรกิจที่แท้จริงได้ผ่านวิกฤตมาแล้วมากมาย มันคือสิ่งที่พวกเขาทำเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้นซึ่งกำหนดไว้”